BIM技术应用效益评价因素分析摘要：随着建筑业不断发展，BIM技术的应用需求逐渐提高，BIM技术应用价值以及BIM项目评价受到格外的关注。为有力地推动BIM技术的应用和研发，合理地评估BIM技术应用价值，需进行科学、合理的BIM技术应用效益评价因素分析。本文从适用范围、定量、定性等角度，研究分析了专家预判法、层次分析法、系统动力学三种项目管理评价方法。结合现阶段BIM技术效益影响因素研究成果，将客观、科学的评估方法运用于BIM项目管理，归纳分析出BIM应用效益评价因素，为今后构建科学、有序的BIM应用效益评估系统奠定基础。关键词：评估方法；BIM应用；专家预判法；层次分析法；系统动力学DOI：10.16640/jki.37-1222/t.2019.15.1171引言BIM技术是一种集成3D建筑模型信息的技术，它提取有关建筑项目中的结构、设备、场地的几何形状、材料属性、空间位置和其他相关内容的信息，并记录和整合以形成关于项目的构筑物和环境的完整数据库。由于项目数据的不断积累，信息数据库会得到改进[1]。通过开发的BIM技术管理平台，可以充分利用项目数据资产，实现每个参与者的协调管理，减少设计和施工失误，节约成本，提高工程建设质量和经济效益[2]。国内BIM技术在2010年左右逐渐出现，越来越多的项目开始应用BIM技术，BIM技术的应用价值得到了很多认可，但是许多企业单位对BIM技术只有感知意识，而对BIM技术应用效益的理解尚不清楚。因此，开展BIM技术经济效益评价研究是十分有必要。BIM技术是建筑业新兴技术，应用于工程项目管理领域，评价项目的常用方法有决策分析法、专家预判法、层次分析法、模糊综合评价法、系统动力学等等[4]。这些评价方法有着其特定的适用范围和特点，但对BIM技术应用价值评价估，并不是每一种方法都能够全面、客观地分析出效益的影响因素。因此，本文对专家预判法、层次分析法、系统动力学这三种方法进行科学分析，为BIM应用价值评价因素的确立提供科学判断和依据。2基于专家预判法的影响因素分析专家预判法，又称德尔菲法，是一种不确定状况下的项目决策方法[6]，其适用于条件较少的项目评价体系中，其步骤框图如图1所示。在无任何限制条件下，专家预判法在评估BIM项目效益的过程中对专家意见进行整体性征集和量化研究。评估过程中，专家组各成员互不相识或者互不联系，产生的意见互不干扰。不断地征集并修改各类专家意见，让专家之间的建议和思想进行碰撞交融，最终以量化的形式统一出关于BIM项目应用效益评估结果，并做出BIM技术未来发展模式的分析和预测。随着专家预判法不断地发展，其模式也不断得到了改进。例如，研究人员在专家预判法的基础上取消了首轮专家问卷的传统方式，而采用文献研究法，结合相关研究文献，总结技术发展现状。以文献研究成果为初始依据，再专家进行专家问卷调查，量化专家意见，进而获得价值评估指标。通过改良专家预判法，对专家组的构成进行优化，从而解决了专家预判法效率较低的问题[7]。首先，在专家预判法的基础上增加头脑风暴法，以此来征集专家初始意见，这样大大提高了征集效率。然后，从业主、设计方、施工方、监理方、咨询方以及政府部门等参与方中选出代表，形成评审专家组。通过研究分析各参与方提出的差异性问题，可得出丰富的调查结果，并该结果更具有真实性。评估BIM项目效益时，利用加入头脑风暴改良后的专家预判法，可以有效得出主要影响因素的量化指标，还能够得到专家关于BIM技术研发和应用的宝贵经验。整理所征集的专家意见和头脑风暴的研究成果，通过量化计算，得出了项目效益影响因素和量化结果。分析所得研究结果的量化指标，得出项目效益的评价因素，进而评估出BIM项目应用价值。3基于层次分析法的影响因素分析层次分析法（AHP）是一种结合定量与定性的项目决策方法，被研究人员广泛地用于工程项目评估[5]。它将工程中复杂的问题分解转化成多层次阶梯形结构，层次结构模型如图2所示。然后，根据项目相关数据和专家评审手段，确定各层次指标的权重。最后，根据每个因素的重要性来进行模拟评估[7]。建立BIM应用效益影响因素层次结构模型，为建设项目应用BIM技术提供科学的决策依据，并对项目应用BIM技术...