国有企业知识型员工激励机制研究撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---王豫博摘要在21世纪国际经济领域中，知识经济占据主导地位。当前部分国有企业对知识型员工整体的满意度较低，在知识型员工激励中存有较多问题。基于此，要注重对国有企业知识型员工激励机制研究，全面扩大人才在企业工作中的参与度，提高企业综合发展成效。AbstractInthe21stcenturyinternationaleconomicfield，knowledgeeconomyoccupiesthedominantposition.Atpresent，somestate-ownedenterpriseshavelowoverallsatisfactionwithknowledge-basedemployees，andtherearemanyproblemsexistingintheincentiveofknowledge-basedemployees.Basedonthis，weshouldpayattentiontothestudyofincentivemechanismforknowledge-basedemployeesinstate-ownedenterprises，comprehensivelyexpandtheparticipationoftalentsinenterprisework，andimprovethecomprehensivedevelopmenteffectofenterprises.关键词国有企业;知识型员工;激励机制Keywordsstate-ownedenterprises;knowledge-basedemployees;incentivemechanism中图分类号F272.92文献---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标志码A文章编号1673-1069（2021）02-0135-021引言在人力资源与知识资本为主要竞争动力的知识经济时代，企业面临的各方面竞争以及知识创造、应用与增值资源优化配置，均要依靠知识型员工以知识为载体来实现。在新时期国有企业发展中，如何更好地激励知識型员工，提高其工作积极性、创造性是人力资源管理重点，也是国有企业可持续发展的重要命题。激励就是企业设定合理奖酬模式以及稳定的工作环境，通过行为规范以及惩罚措施，在信息交流、引导中对组织成员自身行为进行调控，保障成员个人目标能有效实现。2国有企业知识型员工特征的概述知识型员工注重来自社会、组织、个人的评价，基于马斯洛需求层次理论来看，较多知识型员工社会交往需求强烈，渴望能得到他人认可，这样在工作过程中能产生丰富的满足感。而且，部分知识型员工自身个性化发展特征明显，专业技能越强，对独立开展各项研究工作的欲望更强。此类员工在工作中不希望受制于人，在工作开展过程中能有效地进行自我引导、自我调节，开展各类创新性、可行性的尝试。知识型员工与各类普通员工相比其自身具有明确的奋斗目标，但是根本目标不仅仅是限制于工资待遇，而是期望在自身工作岗位中能创造更多事业。此类员工注重实现自身价值，这样能得到社会各界认可。对于国有企业发展来说，价值最大资产就---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---是知识型人才专用技能、专业知识以及不断更替的创新能力，但是此类资产难以有效控制。部分知识型员工自身流动意愿强烈，主要是其具备更长远的发展目标与发展理想，旨在全面发挥自身发展潜能1。3目前国有企业知识型员工激励机制中存在的问题近些年在国有企业内部发展中，基层知识型员工与中层、高层员工之间的收入差距在不断增大，各类行业收入差距较大，致使企业设定的奖金、工资增长幅度、各类福利等激励措施并未能全面激发广大职工积极性，长期发展将会导致员工心理发展不平衡，对工作积极性产生较大限制，国有企业发展活力降低，整体发展效率不高。4国有企业知识型员工激励机制完善的建议4.1注重企业文化建设，开展团队活动提高企业凝聚力国有企业自身性质决定企业整体发展方针要全面拥护共产党领导，全面遵循共产党发展路线与价值理念，在企业文化建设中要突出党组织核心领导精神。例如，企业可以以党支部以及工会为基本依托，定期组织开展党员群众文化活动月以及各类文化活动，丰富团队活动数量和种类，这样可以在保护企业优秀文化基础上，引入更多更为先进的管理体制，这样能促使员工与企业发展价值观念有效融合，注重参与和沟通，全面增强企业发展竞争力2。4.2尊重“人性”，坚持以人为本，促进知识型员工自我价值的实现现阶段国有企业要全面构建现代---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如...