研究如何加强房屋建筑工程质量管理摘要：由于房地产项目质量管理的人员项目施工、材料、设备等一系列的因素，加上缺乏质量评价及严格明确的指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有通过不断加强施工管理，实现各个环节的技术控制，从一种符合企业质量管理的实际情况，使房地产企业在激烈的市场竞争进一步。本文讨论了房屋建筑工程的质量管理的问题和对策。关键词：房屋建筑；加强；质量管理中图分类号：F253.3文献标识码：A房屋建设与人民生产生活密切相关，工程质量不仅关系到项目投资的成功，更重要的是，完成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活，也与国家和人民的生命和财产安全。因此在施工管理的许多方面，质量管理是关键和核心,住宅房地产项目建设过程是广泛的，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流程的结构，不同的类型和不同的质量要求不同的施工方法，大，完整性强、施工周期长、受自然条件影响，这决定了项目施工质量管理的质量比一般工业产品生产更加困难。一、房屋建筑工程施工质量控制的特点1、房屋建筑工程项目的特点第一个是一次性的。住房建设项目的建设是不可逆的,因此,建筑的建设项目只有一个可以成功，不能失败。第二个是固定性和流动性的生产。住房建设项目应固定在指定的地方在陆地上，在整个建设项目，建设单位在现场使用单位。第三是单件性。每个住房建设项目应该和周围的环境相结合。由于环境的变化，基础承载力，只能单独的设计和生产。第四是体积庞大性。住房建设项目是由大量工程材料、产品和设备的实体，笨重，房子大的外部空间，因此只能开放生产，其质量受气候和环境的影响较大。最后是预约性。建筑工程产品不可以向其他产品一样，可以先生产后交易。建筑工程必须是在经过预约之后才能进行施工，所以才能促成交易的完成。2、房屋建筑施工质量的特点第一个是由于影响因素较多。房屋建筑工程施工质量受到很多因素的影响，因此，施工项目的质量控制必须考虑这些因素的影响。第二个是质量波动较大，因为住房生产单件性和流动性，一般没有固定的工业产品生产线，标准化的生产技术、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，因此，工程质量容易波动和波动。隐藏的质量了。住房建设项目在施工过程中，由于过渡，中间产品、隐蔽工程，所以隐藏的质量最后的最后检查的局限性。项目的最后检查存在一定的局限性因此，施工项目的质量控制应该优先考虑为了防止，防患于未然。二、房建工程质量控制体系1、施工质量控制体系的设置施工质量控制系统是根据科学的过程，其操作是PDCA循环管理活动的基本方式，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段和生产过程的质量的操作有机地联系起来，并形成一个有效的系统，确保施工质量达到工程质量的保证。首先，基于质量目标，准备相应的组件项目质量计划，该计划应在项目参与管理的所有员工都熟悉，做到心中有数。其次，目标规划后，施工现场管理人员应当建立相应的施工队伍工作标准，实施过程中调整的方式和方法，以使工作标准化。再次，在实现的过程中，施工工长、质量检验人员加强检验，检查及时发现问题并解决，为了让所有的质量问题解决在施工进行中，并总结这些问题,形成书面材料，以确保在未来或下次施工没有出现类似的问题。最后，实施完成后，形成建筑产品或部门通过几次成型产品进行全面检查，发现问题，追查原因，不同的方法，不同的原因从人力、材料、方法、过程和操作条件进行了讨论,并作出改进,根据这些改进，使施工过程在接下来的周期。2、施工质量控制体系运转的保证（1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。(3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。(4)制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)开展全面质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制系统主要是围绕“人、机器...