内审视角下的企业流程审计方案研究李旭[摘要]在企业发展中良好的审计流程能够发挥很大的作用。文章通过对审计流程的主要内容进行分析以及影响企业的运营和管理的因素，阐述由内审视角下的企业流程审计方案，对企业流程审计环境充分掌握，强调企业流程审计的重要性，在进行流程审计时要把握重点以及注意事项。[关键词]内审视角;企业;审计流程[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.06.1511概述目前我国很多企业中引入流程审计，流程审计的引入有利于企业的更好管理，从而使企业有一个长久稳定的发展。所谓流程审计，就是在企业审计方式由职能管理转变为流程管理的一种形式，采用流程审计这种方式，不仅能够熟悉各项业务流程，还可以规范审计工作，降低企业风险，完善内部控制。如果在审计环节中出现错误或者漏洞，能及时发现并解决，所以流程审计能使企业更好发展。其次，流程审计是根据企业流程的特点制定的，而且是企业内部审计的范围和领域，在流程审计中，是由相关专家组织成小组形式进行流程审计工作，能够对审计过程中出现的问题和缺漏以及客户对产品的满意程度等相关问题进行判断和分析，从而使审计流程更有效的进行，还可以提高审计的准确性，目前我国流程审计被越来越多企业所运用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2充分掌握企业流程审计环境对企业流程审计环境充分掌握也是至关重要的，所以相关流程审计人员要充分掌握企业的审计环境，同时要了解企业流程化管理中的环境。另外，企业可以引入宏观环境的分析，从政治、经济、技术和社会四大类影响企业的环境因素进行研究分析。其次，要对相关审计法律法规、政府政策进行解读，并根据当前经济发展状况、行业发展情况等对企业未来进行预测，最大程度满足企业利益者的需求。不仅要了解企业流程审计环境，还要了解该行业中的其他企业流程审计如何进行，不断地提高企业流程审计工作，取其精华，争取在下一次的流程审计中能发挥其最大作用。对于企业的内部控制环境，以及企业核心发展状况等都要有一定程度的了解，还有企业中领导层对流程审计的关注度是否重视。如果对企业流程管理有足够的掌握，对其流程审计制度、机制、信息化进行分析研究，以及调查企业各部门员工是否对流程审计工作满意认同，就能更有效促进企业流程审计顺利开展。企业流程审计有外部环境和内部环境，相关人员要有专业素养以及认真负责的态度，积极主动探索影响流程审计的环境因素，并能够对企业未来环境进行预测，从而根据企业状况制定出合理的流程审计方案，注意审计程序的正常进行，争取保证企业流程审计的有效进行，为企业提供最大效益。3内审视角下企业流程审计的重要性在我国大多数企业中，内部控制方面还存在一定问题，所以要引进流程审计，良好的流程审计有利于企业更好的管理和发展。首先，流程审计作为企业预防风险的一种方式，对企业风险管理有推进作用，能够使审计与企业经营状况进行联系，降低企业中的风险。对于传统的企业审计来说，风险意识明显不强，只是重视某一方面，没有进行全面的风险管控，所以流程审计能够提高企业风险管理。其次，对于传统的企业内部审计不能够全面掌握业务流程，所以很多企业引入了流程审计，能够使企业运作流程更加完善，从而有利于企业在该行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业中具有竞争力，充分发挥流程审批的作用。同时，流程审批还可以对企业管理进行有效的监督，能在流程审批进行中及时解决发现的错误，使企业更加完善。企业流程审批还可以提高相关工作人员的综合能力，对于传统的内部审计，工作人员只是对财务信息有所掌握了解，而引入流程审批能够使工作人员了解企业经营管理流程和企业业务发展状况，防止审计人员抓不住审计重点，还可以避免审批人员进行暗箱操作等不良行为。所以，对审计流程的评价能够体现审计人员的价值。所以流程审计不仅能够降低企业风险管理，还能够对企业流程进行有效监督，提高相关审计人员的综合能力，从而使企业更稳定发展。4应把握的重点4.1重视流程管理制度在进行企业流程审计工作时，...