辽宁省咨询工程师《分析与评价》Z建设方案总体设计每日一讲（4月20日）每日一讲：（单项选择题）1、下列文件中，（）主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件2、关于双代号绘图法的表述，正确的有（）oA.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束3、目前我国大部分工程项目釆用的管理模式是（）模式。A.设计-采购-施工/交钥匙B.设计-招标-建造C.设计-施工-运营D.设计-建造4、项目组织再造的原则主要有（）oA.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性5、工程项日范围确认的方法有（）。A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核6、属于矩阵式组织结构的优点的是（）。A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作B.信息冋路比较简单C.项冃管理有正式的权威性D.项目管理指令一致7、工作Z间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括（）。A•平行B.交叉C.顺序D.搭接8、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于（）。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费9、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是（）oA.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项日单元---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要I）.项冃计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求10、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源（）。A.经济分析B.需求分析C.供给分析D.分配分析11、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在（）阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后12、在工程项目（）阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。A.决策B.设计C.试生产D.施工13、网络图中的线路可用该线路上的（）表示。A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间14、货物采购合同中的交货条款包括（）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限15、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有（）。A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醍目的方式标明16、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）oA.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划17、既能标明计划的吋间过程，又能在图上显示出各项工作开始吋间、完成吋间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是（）。A.横道图法B.单代号绘图法C.双代号绘图法D.双代号时标网络图法18、下列文件中，（）主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件19、关于FTDTC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有（）。A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理...