家乐福在中国的市场营销环境分析家乐福在中国的市场营销环境分析国贸1104曹宇飞成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，仅次于沃尔玛的世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至736.68亿欧元，员工总数超过43万人。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。作为中国最大的外资零售商，从11015年首次进入中国大陆至今，家乐福以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品为经营理念。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。特别是其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念深受广大中国居民的青睐和肯定。市场营销环境是指影响影响企业市场营销活动的各种外部力量，它属于企业经营中的不可控因素，它既能给企业带来机会和效益，同时也会给企业造成威胁。本文以家乐福在中国的发展历程为背景，运用国际市场营销学现有理论，对家乐福大型超市在中国现有的市场营销环境，包括经济环境、政治法律环境、技术环境和人文环境进行详细分析、总结。同时分析家乐福大型超市的目标市场和市场定位，结合中国现阶段的发展状况，提出具有针对性的发展策略。经济环境分析经济环境是指企业的经营活动所面临的社会经济条件及其运行情况和发展趋势。同时经济环境也是企业生存和发展的最基本环境，它直接地对企业营销活动产生影响。改革开放以来，中国以崭新的势头在经济领域不断勇攀高峰，居民生活水平不断提高，从过去的老三件到现在的老三件，中国居民的生活发生了翻天覆地的变化。随着人均GDP和人均可支配收入的不断提升，居民食品用品消费的品牌意识增强，对于消费体验也更加注重，进而从传统杂乱无章的集贸市场转向超市、大卖场等现代流通渠道购买，极大的促进了中国零售行业，尤其是大型超市的发展。根据第一次全国经济普查资料，2004年末，我国零售业共有法人企业35.3万个，其中内资企业占101.5%，外资企业占0.5%。从经营业态看，在综合零售中，百货商店占39.3%，超级市场占14.8%，其他综合零售占45.9%，彻底改变了过去经营模式比较单一的状况，形成了多层次、开放式的业态竞争发展新格局。政治法律环境分析政治法律环境指企业市场营销活动的外部政治形势、状况以及国家方针政策的变化对市场营销活动带来的或可能带来的影响。在任何社会制度下，企业都是在一定的政治法律环境下运行的，因而企业营销活动必然要受到政治法律因素的规范、强制和约束。在加入WTO之前，中国零售业对外资的进入有比较严格的限制，包括只允许设立合资公司、只能在规定的城市内开设规定数量（一个城市最多3家）的门店、开设新店需要经过严格复杂的审批程序等等。因此在整个20世纪90年代，外资开店步伐不是很快，大多在90年代中后期才进入中国。2004年之后，零售业对外资全面开放；并且，商务部决定自2022年9月12日始将外资商业企业的审批权下放到省级商务部门，家乐福等外资超市凭借成熟的管理模式、雄厚的资金实力和强大的品牌效应加速扩张，加剧行业竞争。技术环境本文：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！