乡村振兴战略下农村人才培育路径研究段宝玉摘要：新时代发挥人才作用，助推乡村振兴。阜平县农村人才存在着各种亟待解决的问题，须运用各种激励机制协同发力育人才，主要概括为，不拘一格“引”人才的激励机制;广泛招揽“用”人才的用人机制;又红又专“育”人才的教育机制以及优化服务“留”人才的服务机制，这对实现农村人才的长足发展具有重要的借鉴价值。关键词：乡村振兴战略;人才培育;存在问题;路径一、乡村振兴战略下农村人才的现状2018年中央一号文件指出，“实施乡村振兴战略……必须破解人才瓶颈制约……汇聚全社会力量，强化乡村振兴人才支撑。”乡村振兴要想发展，关键要找准薄弱点，突破人才短板。近年来，农村人才工作取得了很大成效，但仍然存在一些不容小觑的问题。（一）人才流失现象严重，农村发展后继乏人乡村人才外流现象严重，急需大量实用性人才。据统计，该县实用人才仅占乡村总人数的2.5%，且高中以上文化水平人数仅占农村实用人才的37.8%，严重制约了乡村的发展。新中国成立之初，农产品销售叫作要割除的“资本主义尾巴”，城乡物资流通称为要打击的“投机倒把”。因此，二十世纪五六十年代起，在城乡阻隔的情况下，有不少农村人以考学、当兵、招工的形式“跳出农---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---门”“越入城门”，导致乡村人才大批流失，更乏“领头雁”人才。农村实际上成了“38+61+99”的“空壳村”，乡村发展已岌岌可危。（二）部分青年干部的“本领”问题理论联系实践能力弱且重论资排辈忽创新。“三农”问题局限书本浅释，未因地“深解”远远不够。青年干部农业实操本领弱化，需花费时间精力疯狂“补课”，以克服“本领恐慌”。职场更多是以工作质量“论英雄”，论资排辈可以照顾老干部的情绪，但不乏偷懒耍滑之人。青年干部初任岗位，大干一场的雄心壮志，却在“一言堂”专权下，隐形台阶，部门壁垒狭隘思想禁锢下，敢怒不敢言，这违反了选人用人制度的科学性，限制了年轻干部的思维和争做“领头雁”的机会，更不利于良好社会风气的营造。（三）相当在职干部的“作为”问题甘做安于现状“太平官”，业务打造能力不“精。以阜平县为例不乏存在遇事不表态，消极怠工之官的“慢作为”，这是干部中的害群之马，必须严肃处理力求清除。也不乏抛弃马列主义，执着于烧香算命的“乱作为”，被蝇头小利蒙蔽双眼，误把权力当做为自家开绿灯、行方便的捷径，最终走上了“微腐败”、“权力腐败”的邪路，“不作为”的情况也实存，党对人民立下到2020年贫困县全部摘帽，这份“雪中送炭”的军令状，可能由于团队质量及工作效率，人心向背系列问题，让脱贫工作难度“雪上加霜”。（四）对离退休老干部的“态度”问题社会重视程度不够且对其认知出现偏差。认真做好离退休干部工作是十九大的号召。新时代紧扣新思想，加强和改进离退休干部工作，以纠正党内外存在的与党和国家开创离退休干部新局面初衷大相径庭的错误认知。“离退休干部是中国革命、建设、改革的有功之臣，是党和国家的宝贵财富。但有人认为退休干部无权力“光环”笼罩，则“离休退休，万事皆休”，忽忽视其政治方向“总舵手”，理想信念“活教材”，政治经验“放大器”，威望威信“压舱---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---石”，家风传承的“演绎者”所不可替代的角色，忘却了其是退休不褪色，离位有作为的有功之臣。二、乡村振兴战略下农村人才培育的路径乡村困境由人攻克，乡村瓶颈须人才支撑。面对各种阻碍乡村发展的难题以及乡村人才队伍存在的各种问题，大刀阔斧针对性的运用各种机制，多渠道多方向的培育人才，以收获人才培育的良策，解决乡村发展的巨大人才瓶颈。（一）不拘一格“引”人才——激励机制政府“引导”。建立各部门上下联动的工作领导班子，明确和践行领导队伍职责，提高振兴乡村的高效性;“兵马未动，粮草先行”，地方政府应加大资金资源倾斜力度，发挥财政“四两拨千斤”的威力，带动企业与乡村产业实现融合，扶持本地林果种植以及旅游产业的发展;阜平县被誉为“大枣之乡”，拥有大自...