职业体育联盟生产及经营行为研究摘要：以服务产品理论和企业理论为基础对职业体育联盟的生产与经营进行分析。职业体育联盟的行为就是一种生产生产的是赛事服务产品，它具备了一般企业应有的特点。职业体育联盟的生产与经营本质上是赛事服务产品的价值和使用价值的生产，一方面要生产能够满足观众的赛事服务产品，满足观众的体育娱乐需求，生产赛事产品的使用价值；另一方面要考虑赛事产品的价值实现。在实践中应按企业生产与经营的要求运作职业体育联盟。关键词：体育管理;职业体育联盟；生产与经营中图分类号：G80-05文献标识码：A文章编号:1006-7116(2009)11-0028-04AnalysisoftheproductionandoperationbehaviorsofprofessionalsportsleaguesZHANGBao-hual，HEWen-shengl,FANGYal,ZHAOLing-feng2(1.DepartmentofPhysicalEducation,SUNYat-senUniversity,Guangzhou510275,China；2.DepartmentofLaws,GuangzhouSportsBureau,Guangzhou510620,China)Abstract：Basedonserviceproducttheoriesandenterprisetheories,theauthorsanalyzedtheproductionandoperationofprofessionalsportsleagues,andrevealedthatthebehaviorsofprofessionalsportsleaguesareasortofproduction-whattheyproducearegameserviceproducts,andtheyareprovidedwithduecharacteristicsofordinaryenterprises.Theproductionandoperationofprofessionalsportsleaguesareessentiallytheproductionofthevalueandusagevalueofgameserviceproducts；ontheonehand,gameserviceproductsthatcantheaudienceshouldbeproducedinordertosatisfytheaudience’sneedforsportsentertainment,andtheusagevalueofgameproductsshouldbeproduced,whileontheotherhand,therealizationofthevalueofgameproductsshouldbeconsidered.Inpractice,professionalsportsleaguesshouldberuninaccordancewiththerequirementsforenterpriseproductionandoperation.Keywords：sportsmanagement；professionalsportsleague；productionandoperation职业体育联盟作为一个特殊的服务业企业组织，在欧美发达国家运作得十分成功，而在我国却发展缓慢，特别是在职业体育国际化的大趋势下，国外的职业体育联盟通过各种途径进入我国，在获得巨大的经济利益的同时，不断占领我国的体育市场，对我国职业体育市场造成严重的冲击，使我国职业体育的发展面临困境，研究和探讨职业体育联盟生产与经营，就成为我国职业体育发展必须解决的重要问题。国外对于职业体育联盟的生产与经营问题的研究较少，在相关研究中涉及而未进行深入分析。如Becker［l］、Fleisher［2］等经济学家也把职业体育联盟看作是成员“共谋”实施联合独家垄断的卡特尔组织，也认识到职业体育联盟的生产性问题，但没有进一步的分析和探讨。我国学者如张林［3］、凌平［4］、杨铁黎［5］、梁进［6］、朗效农［7］对俱乐部研究较多，对联盟本身的生产与经营问题探讨研究的少特别是把联盟作为一个整体去研究的就更少；而且对职业体育联盟的生产性问题缺乏研究，没有从生产与经营的双重性上认识职业体育联盟的运作问题，特别从其所提供产品的特殊性出发，从生产与经营的两个层面上研究职业体育联盟的行为就更加缺乏。所以，本文从企业理论的角度，分析职业体育联盟的生产与经营，对职业体育联盟的生产与经营行为进行分析，探讨职业体育联盟的生产与经营特征，试图从企业理论的视角探讨职业体育联盟生产与经营的规律，以期为我国职业体育联盟的发展提供参考。1职业体育联盟的组织特征职业体育联盟是各俱乐部为公平竞争和利益，以协议方式建立的便于组织、管理与协调的体育竞赛组织，目的是维护职业体育联盟赛事的可持续发展。职业体育联盟的运营是通过职业体育联盟“赛事”活动而进行，而且这些活动都是依赖一定的“体育竞技”而实现，这些活动通过一定的“规则”来实施，且运营中职业体育联盟有明确的目标，由此可看出活动、竞技、规则、目标是构成职业体育联盟组织的要素。由于规则实际上是制度的不同形式，因此，活动、竞技、制度与目标是职业体育联盟组织的基本构成要素，缺少任何一个要素都...