“一带一路”与杭州文化传媒企业“走出去”研究摘要：本文以华策影视为研究对象，使用单案例研究方法对其进入“一带一路”沿线国家的内外部动因与市场进入模式进行研究。研究意义一方面，是为了进一步推动在“一带一路”背景下影视企业“走出去”研究;另一方面，也在于为“一带一路”背景下影视企业更好地“走出去”提供理论基础与研究支撑。研究结果显示，华策影视的进入“一带一路”国家受内外部动因驱动;在市场进入选择方面，华策影视主要使用非股权模式进入“一带一路”国家，跨国并购、独资等股权进入模式则较少使用。关键词：“一带一路”倡议;华策影视;“走出去”;动力机制;模式选择：G206.2文献标识码：A：1672-8122（2021）10-0132-08一、引言2015年《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》的发布是对2013年习近平总书记首次提出“一带一路”倡仪的进一步深化。“一带一路”倡议的提出为杭州文化传媒企业进一步“走出去”指明了方向，在不断输出文化软实力的同时，杭州文化传媒企业也在“一带一路”沿线国家进行战略布局，以提高其国际竞争力，旨在获取更多的利润。被誉为中国电视剧第一股的华策影视自创立以来迅速成长，目前业务版块涵盖影视内容投资、发行、运营以及艺人经纪、文化投资等多个领域，其成长史亦是中国民营影视成长史的微观缩影。华策影视在其成长过程中使用多元化战略、上市战略、并购战略等实现快速发展的目标，国际化战略亦是其一直以来的发展重心。华策影视提出“华流出海”战略并身体力行推动中国文化“走出去”，积累了一定的国际化经验，成为推动中国文化“走出去”的标杆公司。基于此，本研究以华策影视为例，对其进入“一带一路”国家的动力机制与模式选择进行研究，一方面，以期为其它文化传媒企业“走出去”提供经验借鉴与启示;另一方面，也希望为文化传媒企业“走出去”进入“一带一路”国家提供理论支撑。研究发现，政策环境的利好、用户偏好的变化、海外市场用户需求的增长是华策影视进入“一带一路”沿线国家的外部驱动力量;而内部驱动力量在于寻求更大的市场、更大规模的用户、更多的利润、更多的竞争优势以及回应国内竞争激烈的影视产业环境等，内外部双重动力驱动华策影视的“华流出海”战略向纵深发展。在进入模式选择方面，华策影视目前主要使用出口以及跨国战略联盟协议等非股权进入模式，股权进入模式则相对较少。原因在于，一方面，是由于“一带一路”沿线国家政策与市场环境复杂，使用股权进入模式的市场风险较大;另一方面，也与华策影视国际化经验与能力尚需进一步积累与提高有关。二、文献综述近年来，学界对企业“走出去”领域积累了丰富的研究成果，相关理论不断涌现，有代表性的理论有新-新贸易理论、交易费用理论、企业国际化阶段理论、企业国际化网络理论以及组织能力理论等。学者们关注的焦点问题是企业为何“走出去”以及如何“走出去”。研究成果的丰硕在不断推动该领域研究向纵深发展的同时，也为文化传媒企业“走出去”提供了重要的研究基础与理论支撑。通过梳理文化传媒企业“走出去”相关文献可以发现，该领域研究成果丰富且理论视角多样，于经济学、管理学的相关理论以及自传播学的文化研究学派与政治经济学派的相关理论均聚集于此，为文化传媒企业“走出去”研究提供了多元丰富的研究基础与理论视角。鑒于本研究的关注焦点为“一带一路”背景下杭州文化传媒企业“走出去”的动力机制与模式选择，主要探讨杭州文化传媒企业“走出去”进入“一带一路”沿线国家的动因为何，以及市场进入模式为何等问题，因此在进行文献综述时主要梳理经济学与管理学视角下的文化传媒企业“走出去”研究文献，其它理论视角下的相关文献不再赘述。（一）文化传媒企业“走出去”研究国外的文化传媒企业“走出去”研究兴起于20世纪80年代，与这一时期文化传媒企业开始实施国际化战略的现实状况密切相关。学者们关注的主要问题是文化传媒企业“走出去”的动因、东道国市场的选择、东道国市场进入模式选择、国际化经营战略选择等，相关研究呈现数量较多、内容多元丰富，且主要使用经济学与管理学视角下的国际化理论为...