第1页共8页监理现场控制管理程序分析摘要：在建筑施工的现场管理中，施工承包方是主要的实施者，工程管理的水平在很大程度上决定了工程的建设质量和施工进度以及施工成本。施工的现场监理主要对施工单位进行监督，因此就需要监理人员对建设工程的程序进行准确把握，坚持管理原则，严格把关，做到有效监督，并利用自身的专业及时提供可靠的建议。本文针对监理进行现场施工和管理的程序进行了分析，提出了管理问题相对应的解决方法，为监理行业提供了参考。关键词：监理现场；控制管理；程序：TU71文献标识码：A：在工程的建设中，监理的实施是国家体制改革中的重要措施，进一步规范了建筑行业的行为。在建筑行业中实行监理能够有效提高项目的管理水平，保证施工质量，将有限的资源转变为了经济和第2页共8页社会效益的实现方式。在项目的建设过程中，需要将各项工作进行有机地结合，同时也需要进行有效的管理和监督，监理正是发挥着这种作用，按照相关的管理理论，体现出行业的能力和整体水平，为建筑行业的生存和发展奠定了坚实的基础。因此，项目中的监理部门要积极发挥自身的作用，推动建设行业的良好发展，同时也保证监理行业的长存和发展。监理行业是工程建设现场管理的重要环节，在建筑市场中具有重要的地位。随着建筑行业多元化的发展，现场监理需要通过对自身的发展提高自身的监理水平，做到对工程质量负责，对业主负责，从而更好地为建筑行业服务。现场监理人员在进行管理的过程中要不断的积累经验，逐渐提升自身的监理水平，建设出优秀的监理队伍。一、施工进度管理在施工监理中对于施工进度的管理能够保证工程建设的顺利进行和按期交工。在工程的施工进度中，普遍存在着基础施工阶段和第3页共8页工程竣工阶段的施工进度较慢，在进行工程结构的施工速度较快的现象，这种情况的存在对于施工质量有着严重的影响。因此，在进行现场监理的过程中就需要对其进行重点控制。在进行基础施工的监理过程中，要将重点放在土方工程的施工中。其控制的内容主要包括两个方面：一是施工队伍在进入施工现场之后，还没有正式开始各项工作，土方工程在施工中多是将工程进行分包，如果分包方的素质不能达到设计及规范所要求的标准，就会使得工程的工期受到影响。二是一些施工单位在施工的过程中，不能按照规定要求进行施工，从而降低了生产的安全系数，在施工中由于对于施工质量的放松，导致塌方事故的产生，对于施工人员的人身安全造成了较严重的影响。例如，在某地的建筑工程中，位于交通道路附近，在施工中由于产生了较大的震动，使得地下室产生了严重的塌方，不仅造成了人员的伤亡，还造成了工期的延误。因此，要保证施工进度就需要对土方工程的建设进行严格控制管理，保证建设的进度和质量。在进行开挖前要对施工单位的施工资格进第4页共8页行严格的审查，同时保证施工中使用的设备和机械的情况良好，同时制定合理的施工方案，保证施工的顺利进行。监理人员要对施工单位的现场材料的使用情况进行及时的监督，保证各施工工序的按时完成。在进行现场施工监理的过程中，要保证施工单位能够进行有序的施工，控制好施工进度，减少工程质量问题的产生。在工程的竣工阶段的施工进程较慢，主要是受到以下方面的影响：首先是在工程的竣工阶段中，要进行相应的安装工程的施工，因此就不能够按照总体的进度计划进行施工，或者只能够进行简单的砌筑、粉刷和装饰等项目，其次是由于处在竣工阶段，是工程工期的最后阶段，因此就会出现赶工的现象，在进行建筑施工的过程中，竣工阶段是十分重要的阶段，因此为了保证工期的按时完成，就需要赶进度，由于在垂直运输中存在一定的问题，工程的进度就难以保证，同时在施工中由于管理内容的复杂性，使得管理处于混乱的状态。在工程竣工阶段的施工监理中，加快竣工进度就需要充分调动施工部门和安装部门进行有效合作，保证交叉施工的顺利进第5页共8页行，从而有效的缩短工期。二、施工质量管理在施工监理的现场控制中进行施工质量的控制有着十分重要的意义，同时也是工程施工中的主要问题所在。在施工中严格按照设计和施工规范要求进行施工能够有效减少建筑结构...