制定村社区两委换届前班子运行分析工作方案

制定村(社区)“两委”换届前班子运行分析工作方案根据县委组织部《关于开展村(社区)“两委”换届前班子运行分析的通知》(*组通(202*)**号)文件精神,经党委研究,现就我镇开展村(社区)“两委”换届前班子运行情况分析工作方案通知如下。一、研判对象全镇16个村(社区)二、时间安排202*年11月14日前三、研判内容(一)班子结构。主要围绕班子成员的政治面貌、年---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---龄结构、文化程度、群众认可度等情况,研判班子配备是否合理、班子成员是否胜任工作。(二)运行机制。主要看村(社区)“两委”是否规范有序运行,“两委”常职干部是否分工合理,服务群众是否高效有序,基层治理是否有效推动。(三)工作成效。主要看村级建制调整改革后产业发展是否布局合理、群众收入是否持续增加、村容村貌是否改善提升、干部群众是否气顺心平,重点研判班子能力与工作要求是否符合乡村振兴需要。(四)廉洁自律。主要看资金使用、工程建设、社会救助等方面情况,研判班子成员是否遵纪守法,“一肩挑”书记在重大事项决策、财务管理中是否独断专行,村(居)务监督委员会作用发挥是否到位有效。(五)群众评价。主要看村(社区)“两委”班子政---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---治表现、带富能力、工作作风、群众满意度等方面情况,特别是党组织书记的能力素质,研判班子的口碑形象。(六)风险影响。重点分析村(社区)是否存在宗族势力、黑恶势力、信访矛盾等干扰和影响换届选举的因素。四、研判方式(一)查阅资料。全面掌握“一手”资料,结合平时掌握情况,提前向纪检、政法、信访等部门了解研判对象在廉洁自律、遵纪守法、信访举报等方面的情况,收集梳理专题组织生活会、年度目标考核等方面情况。(二)全面谈话。镇联系村(社区)班子成员要与第一书记、村(社区)“两委”班子成员等进行全覆盖谈话,镇党务副书记要采取个别谈话、集中座谈等方式,对村(社区)“两委”负责人进行全覆盖谈心谈话,主要了解干部思想动态、履职成效、作风表现和群众评价,并听取---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---意见建议。每个村(社区)调研时需要党员、小组长、群众代表各三名以上(由调研组成员随机抽选)。(三)问卷调查。要精心组织填写问卷调查表,调查对象包括临时党组织和村(居)临时工作委员会委员(自评表),不是临时党组织和村(居)临时工作委员会委员的其他村(社区)干部、专职干部、村(居)小组长、全体党员、群众代表等,要对问卷调查结果进行分别汇总,深入分析,找准当前临时党组织和村(居)临时工作委员会存在的主要问题,党委研究对策建议。(四)实地查看。采取进村入户摸情况、到田间地头察实绩、从乡语口碑看干部等方式,广泛听取各方面的意见建议,重点核实在查阅资料、个别谈话中了解掌握的有关情况,与平时掌握情况互相印证、互为补充。五、有关要求---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)组织实施。由镇党委具体负责村(社区)“两委”班子运行分析研判工作,制定工作方案,工作情况及时向县委组织部报告。(二)汇总分析。镇党委要召开党委会议逐村(社区)研究“两委”班子运行情况,分别按“低风险”“中风险”“高风险”三个类别,起草村(社区)“两委”班子换届风险评估报告,并建立工作台账。(三)结果运用。镇党委要对村级管理混乱、矛盾纠纷集中的,弄清问题及时化解矛盾。凡有信访举报的村(社区),一律作为换届重点村(社区),县委组织部将重点关注。在对村(社区)“两委”班子进行分析研判的基础上,应及时研究提出优化调整意见,对关键岗位人选,要通盘考虑,确保班子结构优化和干部调整使用心中有数,进退有度。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---村(社区)“两委”班子换届考察工作方案根据村“两委”班子换届工作要求,为扎实做好村”两委”班子换届考察工作,现制定考察工作方案如下:一、...

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