GE公司在中国的集团销售战略案例研究-Final

GE公司在华企业集团销售战略案例研究专业名称:工商管理硕士申请人姓名:茅润潮导师姓名及职称:李非教授答辩委员会(签名)主席:委员:答辩日期:二00七年十二月四日学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---学位论文作者签名:日期:二00七年十二月四日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。保密的学位论文在解密后使用本声明。学位论文作者签名:导师签名:日期:二00七年十二月四日日期:二00七年十二月四日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---GE公司在华企业集团销售战略案例研究专业:工商管理硕士硕士生:茅润潮指导教师:李非教授摘要随着经济全球化发展,中国的改革开放越来越深入,特别是中国加入WTO后,中国市场竞争日益加剧。本文通过案例研究的方法,应用管理学中有关战略管理、竞争优势等相关理论对一个在中国市场上连续二十年以两位数增长的跨国公司GE的企业集团销售战略举措进行分析。本文通过对跨国巨头GE公司在华实施新的增长战略举措的研究,给多元化企业指出了一个新的发展战略:在激烈的市场竞争环境下,企业可以通过自身资源的整合,获得核心竞争优势。特别是对于多元化企业,跨部门的资源整合是企业获得核心竞争优势,为战略性客户提供最好解决方案,实现企业持续增长目标的重要战略举措。GE在华集团销售战略是适合所有多元化公司发展自身核心竞争优势,赢得市场竞争的最---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---佳实践之一。关键词:GE,发展战略,企业集团销售CaseStudyonGEChina’sEnterpriseSellingStrategyMajor:MasterofBusinessManagementName:MAORunchaoSupervisor:ProfessorLiFeiABSTRACTCompetitionistendingtobefierceinChinamarketwithChina’sreformandopengoingintodeeperandeconomyglobalization,aswellasChina’sentryofWTO.ThisarticleistoanalyseGE,amultinationalcommercialgianthadwonconsistentlygrowthintwodigitalsinChinamarketfor20yesrs,strategicinitiativesofEnterpriseSellingbyapplyingrelevanttheoryofstrategicmanagementandcompetitiveadvantagesinwayofcasestudy.AnalysistoGE’snewlaunchingofenterpriseSelling,thestrategicinitiativeofgrowingbusinessinChina,hasdemonstratedanewstrategyforChinadiversificationcompanies.Thatis,Enterprisecangaincorecompetenciesinwayofinnerresourcesintegratinginfaceofcomplicatedcompetitiveenvironment.Especiallytothosediversificationenterprises,resourcesintegratingtocross-businessenablesenterprisestoobtaincorecompetitiveadvantage,capabilitiesofprovidi---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---ngtotalsolutionstotheirkeycustomers,aswellasachievingconsecutivebusinessgrowth.EnterpriseSellingofGEChinaisthebestpracticeofdevelopingcorecompetitiveadvantagesandoverwhelmingmarketcompetitionforadiversificationenterprise.Keywords:GE、Development、StrategyEnterpriseSelling目录图表目录图目录表目录---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第1章绪论本章为开篇引领,阐明本论文的研究背景、目的、意义以及创新之处。确认研究对象,选择研...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

确认删除?