网络经济环境下的事业单位人力资源管理研究朱文杰[摘要]事业单位是指国家设立的具有公益性质的一类单位，事业单位涉及的领域相对广泛，最常见的是教育行业、医疗行业和相关服务行业。因此，事业单位的人才资源管理质量将直接决定我国的各项领域能否稳速高质量的关键。文章将围绕网络经济环境下的事业单位人力资源管理研究，探讨其在发展中所遇到的问题，并提出相关的对策。[关键词]事业单位;人才质量;网络经济环境;人力资源管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.1971前言事业单位是国家领导的，以增进社会福利，在医疗、教育、科学等领域为人民提供各种服务的一类社会组织，是国家机构重要组成部分之一，众所周知，人才是各大行业最重要的元素，承载着社会服务责任的事业单位更是如此。近年来，随着国家对事业单位的投入逐步提高，事业单位的规模日益壮大，但在发展过程中也遇到了诸多问题，如何科学地进行人力资源管理是摆在我国现阶段的重要任务之一，唯有科学的人力资源管理，对人才进行合理的分配，才会进一步促进我国事业单位的健康稳定发展。2网络经济环境下事业单位人力资源管理所遇到的问题2.1事业单位的人力资源管理模式相对滞后我国事业单位规模庞大，发展较早，几乎覆盖每一个领域，大多数的事业单位依旧停留在传统的人力资源管理模式上，传统的人力资源管理，员工的薪酬结构由员工等级和绩效来决定，在该模式下的事业单位员工，缺乏创发的环境与热情，遇到问题缺乏灵活性，按部就班，不能及时解决工作中的突发问题，并且薪酬结构的相对固定，无法激起事业单位工作人员的工作热情，导致部分地区人浮于事，无法为百姓提供优质的服务，同时也是对国家资源的浪费[1]。2.2事业单位很难留住优质人才传统人力资源管理下的事业单位，很难吸引相关领域的优质人才。因为在网络经济环境下的今天，事业单位固定的工资模式很难达到相关人才的期望，对顶级人才的吸引力较低。同时随着时代的日新月异，事业单位人才的流失也较为严重，更多的人还是希望进入大企业中进一步学习成长，并且薪资报酬也会随着业绩的提升而提高[2]。2.3人力资源调配不合理在现阶段的事业单位中，人才的分配模式比较固定，一些部门任务少却人满为患，一些急需人才的部门却因为编制审批不通过而导致无法及时填补相关的人才空缺，某些专业型人才无法分配到其对应行业，导致部门人力资源分配失衡。3在网络经济背景下提高事业单位人力资源管理质量的方法3.1紧随时代步伐建立全新的人力资源管理模式我国已经步入网络经济的新时代，在此背景下，我国事业单位的人力资源管理模式应该随着时代的进步而进行相关的改革。传统的集中制管理早已将工作人员的创新意识抹杀，应该把管理者变成合作者，以合作的态度去管理事业单位人员，让人人都成为事业单位的主人公，大力鼓励事业单位工作人员进行相应的创新并予以适当奖励，以激发事业单位工作人员的工作热情[3]。同时，传统的人员薪资结构也应做出适当的改变，传统的论资排辈的工资发放方式已经不适合网络经济发展的今天，多劳多得应该成为每一个单位的标杆，单纯依靠职务等级和绩效工资来决定人才的收入模式已经无法满足时代的需要，传统的人力资源管理已经无法带动事业单位人员的主动性与积极性，因此发展在新时代网络经济下的事业单位人力资源管理势在必行，通过网络自媒体时代的新技术，调动相关事业单位人员的主动性，培养其与时俱进的创新意识，让能者多劳、能者多得，既可以充分让相关人员的能力得到展现，同时也促使更多的事业单位人员积极投入工作中来，促进了我国事业单位的健康发展[4]。以我国的教师系统为例，传统的教师系统的薪酬发放是由工龄+教龄+职称工资所构成，其中占比最重要的是职称工资，而职称的评定需要相关的证书加分才可以晋升到下一个等级，国家的初心是以比赛促进教学能力，可真正在实践的过程中，却出现了个别教师只为拿证书而忽视其他一切因素的现象出现，部分教师在拿到高级职称之后没有继续上升的空间，工资结构相对固定，因此导致了其工作热情不高、得过且过，甚至出现旷课等教学事故，这种现象在其他单位也屡见不鲜，严重阻碍了我国事...