县供电企业综合计划“三位一体”管理模式研究

第3l卷上海电力学院学报V01.3l2015年5月JournalofShanghaiUniversityofElectricPowerMay2015DOI:10.3969/j.issn.1006-4729.2015.(z1).060县供电企业综合计划“三位一体"管理模式研究夏红鑫(国网浙江德清县供电公司发展建设部,浙江德清313200)摘要:以德清县供电公司为研究对象,对县供电企业综合计划管理模式进行了研究.总结出“三位一体”的管理模式,即:对上确保计划刚性执行,对下提升计划编制和执行的质量,横向实现过程管控和资金管控.关键词:供电企业;综合计划;项目储备;过程管控:F426.61文献标志码:A:1006—4729(2015)zl一0193—03StudyofCountyPowerSupplyEnterprisesComprehensivePlan‘‘Trinity’’ManagementModeXIAHongxin(DevelopmentandConstructionDepartment,StateGridZhe激angDeqingCountyPowersupplyCompany,Deqing313200,China)Abstract:TakingDeqingCountyPowerSupplyCompanyastheobject,discussionandresearchonthecomprehensiveplanningofcountypowersupplyenterprisemanagementmodeiscarriedout.A“triIlity”managementmodeissummarized,namely,toensuretheexecutionplanofrigid,promotionplanpreparationandimplementationofthequalityofimplementationprocess,transversemanagerialcontrolandfundscontr01.Keywords:powersupplyenterprise;comprehensiveplan;projectreserves;processcontrol综合计划管理是指对综合计划项目储备、编1县公司综合计划管理存在的问题制、审批、下达、执行、检查、调整、考核(考评)等全过程管理,是促进公司从多头管理向集团化运1.1计划管控模式处于被动管理作转变、从资源分散向集约配置转变的重要手段.¨41德清县供电公司(以下简称县公司)自2010年省公司综合计划管理首次扩展至县2010年开始实行浙江省电力公司(以下简称省公公司,县公司为适应上级管理模式的变化作出了司)综合计划管理,县公司承载着双重角色,一方调整,但在计划管理上仍处于摸索阶段,大多是完面要贯彻落实综合计划国网总部“一级决策”、省成“应付”任务,有时还存在“措手不及”的情况.公司“两级管控”、市县公司“三级实施”的纵向管在资源分配上还未真正发挥统筹优化的作用,计理,另一方面在县公司内部要实施横向管控,实施划管理还延续着传统的管理模式.各专业间缺乏资源统筹和需求的平衡,落实县公司发展和电网协同合作和横向沟通,资本性和成本性资金的分发展规划战略.作为综合计划管理模式执行层面配处于按需分配阶段,归口管理部门未能真正发的县公司在计划形成和实施上发挥了关键作用.挥综合协调、有效指导的作用.收稿日期:2015—01—05---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---万方数据---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---上海电力学院学报2015焦在纵向管理方面,对上,县公司要摆正自己的1.2计划管控缺乏刚性位置,作为计划作业中心的主体,应认真执行上级综合计划实行“四统一”编制原则,即统一编下达的计划,落实管理要求;对下,要发挥综合计制、统一调整、统一上报、统一下达.在新的管理模划统筹平衡作用,在县公司层面要以公司年度战式下,对年度计划编制的质量提出了更高的刚性略和规划为目标,合理安排年度计划建议,在项目要求:计划一旦下达,就要严格落实,允许年底仅和指标安排上要量力而行,科学合理地分配各项作一次调整,对计划外的项目一律不准开工.这让投资.习惯了以往管理模式的县公司有点措手不及,想在横向管理上,县公司要认清管理模式的变做的项目因没有列入计划而不允许做,下达的项化,并做到及时调整,计划的管理方式由原各专业目由于当初论证不充分而被暂时搁置,这样就造分头编制下达转变为综合计划“四统一”管理,发成年度计划调整量很大,既给主管部门带来大量展部门统筹协调,各专业部门协同配合,按照职责工作,又没能在最大程度上发挥资金的利用率.分工,开展项目可研(方案)论证、评审及批复,做好计划的优化平衡、监督执行和跟踪分析.1.3内部过程监督手段单一在公司内部管...

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