新时期医院工会工作的着力点分析及对策

新时期医院工会工作的着力点分析及对策王秋河:D412文献标识:A:1674-1145(2018)9-055-02摘要新时期,医院工会工作应在实现医院职工队伍的稳定性上发挥职能优势。为此,工会工作的着力点包括:着力于工会工作作用机制的下沉、着力于工会工作目标指向的调适、着力于工会工作手段实施的再造、着力于工会工作结果评价的具化。实施对策可围绕着:增强基层党支部的工作领导能力、问题驱动协同完成工作目标设置、在传统工作融入“互联网+”元素、多维评价模式下重视职工获得感等四个方面来构建。关键词新时期医院工会工作着力点对策新时期需要下沉工会工作的影响力,便需要提升和拓展医院工会组织的职能地位,以及医院管理层应首先重新解构工会工作的内涵。基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。一、问题的提出围绕着主题,笔者在这里提出三个方面的问题:(一)新时期医院工会工作的目标设置问题---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---正如上文所指出的,新时期工会工作模式创新应纳入到医院体制机制改革之中,从而在其目标设置上也应遵循上述原则。这就意味着,在目标设置上需要满足两个层次的要求:1.在第一个层次上需要满足工会工作“一般”的要求,即传递上级领导的关怀、在基层职工中开展群体文化活动等。2.在第二个层次上则需要满足工会工作“创新”的要求,即需要聚焦医院体制机制变革所带来的舆论影响,对稳定职工队伍的思想和提升他们的职业观提供辅助。(二)新时期医院工会工作的手段实施问题医院工会工作手段的实施,必然需要联系医院政工干部的岗位能力,以及应适应医院主营业务开展的现实状况。对于前者而言,其构成了手段实施的主体因素,且目前政工干部需要在岗位能力上完成拓展和提升任务。对于后者而言,则为手段实施的效果建立起了约束条件,即新时期创新后的工会工作手段只有与医院业务运转环境相适应,才能发挥出它的职能优势。而对于环境适应性问题的解决,不仅依赖于实证调研成果,还依赖于信息化技术的支持。(三)新时期医院工会工作的结果评价问题事实上,医院工会工作在传统模式上较为注重形式化评价,即重点对工作开展的表层信息进行评价,而对于该项工会工作对医院业务运转所带来的促进作用,则缺乏有效的评价机制。这样一来,工会工作往往难以形成前后续起的逻辑上升态势。因此,新时期还需要将医院工会工作的结果评价落在实处。二、新时期医院工会工作的着力点在问题导向下,新时期医院工会工作的着力点可归纳为以下四个环节:(一)着力于工会工作作用机制的下沉新时期医院工会工作需要在维护职工队伍稳定性上发挥积极作用,那么这就要求需下沉工会工作的作用机制。“机制”可被看做为“原理”,即在医院科层结构下以怎样的原理来使工会工作惠及全体职工呢。特别在业务科室建设的过---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---程中,怎样发挥工会组织的桥梁作用来传递科室成员的诉求与呼声呢。对此,应成为亟待破解的难题。(二)着力于工会工作目标指向的调适前面已经从两个层次来刻画出医院工会工作的目标,而在传统视域下第一个层次的目标似乎成为了当然的目标指向。因此,为了应对新时期医院内部变革的需要,当前还应着力于调适工会工作目标指向。笔者认为,对工会工作目标的调适事关未来工作主线的设计,所以为了防止出现不可逆的系统性风险,需要在多部门协同下来完成目标指向调适工作。(三)着力于工会工作手段实施的再造在医院经营体制机制变革过程中,一线职工所存在的焦虑情绪和不安心情是能够理解的。这就要求,工会工作在手段实施上需要重视上述情况的存在,并在与一线职工形成友好交互界面的基础上,来发挥其稳定职工情绪的作用。因此,再造工会工作手段则需要充分挖掘移动信息平台的优势,使其能够与一线职工的工作节奏相适应。(四)着力于工会工作结果评价的具化具化工会工作结果的评价方式,不仅能够倒逼政工干部认真履职,也能为下一阶段工作的开展引入控制职能。由于新时期工作目标应着眼于第二个层次,所以增大一线职工的主观评价则成为必然。这就需要...

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