电力技术标准有效性管理研究(共4743字)摘要：近些年来，伴随着全球经济一体化的发展要求，我们国家的思想、经济已经同世界接轨，因此，各行各业面临的市场竞争环境已经不仅仅局限在国内，面对外国企业竞争更加激烈。现阶段的竞争已经打破传统以资源和劳动力多少取胜的模式，而是更加倾向于先进工艺、技术标准、专利研发等。而我们国家的电力发展行业正是一个需要精确参数、大量资金和先进技术的发展流程，需要同时完成发、供、用电，所以，需要运用到多种形式的技术标准协调生产，保证运营稳定，基于此，必须做好对电力技术标准的有效性管理措施。关键词：电力；技术标准；有效性管理在电力施工过程中，它的安全性能成为大家都关注的话题之一，因此非常有必要对相关技术工程管理做一些规范工作，保证其安全性能。在实际的管理过程中，存在着一系列的问题，只有把这些问题解决掉，才有利于保障电力工程的安全，使人们更好的生活和生产。社会的发展越来越快，经济突飞猛进，各个方面都取得了巨大的成就，人类对用电的依赖性越来越强，几乎是方方面面，都离不开电力，如果现在停电一周，很难维持正常的生活和工作。国家和社会对电力方面的事业也非常重视，特别是在安全层面上，经过不断的发展与完善，电力方面的事故越来越少，但是仍然存在着很多的缺陷，需要改进。1影响电力技术标准有效性管理的因素1.1采标情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因为电力行业涵盖的内容非常广泛，对于行业内相关标准要求大多以国际标准同步发展，在此过程中包括行业准则和国家总体标准都需要严格遵守，特别是在行业标准的内容中，深入体现了现阶段的热门话题、电力计量和环境保护等内容。当然，在遵守国家明文规定的强制性标准要求的基础上，电力企业还要根据自身实际发展状况，有选择性的使用一些准则要求，对于一些对企业发展不适用的规范可以自动删除，总之，决定的正确性影响技术管理的有效性。1.2管理流程缺乏科学性电力施工技术工程管理是有一定的流程的，管理人员不能按照自己的想法随意改变管理的方式，这种随意性有时候虽然能换来短期的利益，可是长远看来，还是有很多不利影响的，随意的管理方式一定会影响到管理流程的科学性。在科学的电力施工技术工程管理的流程中，供用电技术是一个核心的和基础的环节，供用电技术工程公司在一定程度上几乎占据着十分重要的地位，这是电力的一个输出环节，只有供用电技术达到一定程度，才能保障其它项目进行顺利地施工和运行。不科学的管理流程还会导致各个部门之间的脱节，在信息传达上缺少一个很好的机制，长此以往，各个部门相互割裂，必然会影响施工的效率。管理部门应该重视起来这一点，运用信息技术或者其它手段，使得各个部门之间形成一个共同的整体，你中有我，我中有你，密切配合，责任分工明确，避免重复施工情况的发生。1.3电力施工现场安全意识薄弱---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---众所周知，安全是一项工程的生命线。施工安全的问题不容忽视，从电力施工技术工程管理的现状来看，电力施工技术人员的安全意识普遍比较薄弱，电力施工技术人员往往更加重视施工的效率和质量，在一定程度上忽视了安全的问题，这样就会增加施工的安全隐患，给施工带来风险。当遇到风险以后，再来弥补就比较迟了，建议施工技术人员在前期工作中就有一个科学合理的规划，对于突发情况能够提前有一个准备，这样就会大大降低施工的风险性。此外，从施工单位的技术人员上看，有些单位雇佣非专业的人员，这样使得施工过程中的隐患增多，同时，有的单位没有对施工技术人员进行安全培训，这样也是不合理的。进行一定的安全教育培训，就要踏踏实实地做这项工作，有的单位却走形式，表面上进行培训了，实际上不仅单位在应付，培训人员也在应付，这样是不可取的。淡薄的安全意识非常容易引发事故的产生。在施工的现场，对于相关的责任要安排到位，保障精细化的流程，但是实际上这一点在施工过程中是缺失的，相关部门对于施工现场的安全性关注还是比较少的。对于管理机制，其存...