中国战略人力资源管理研究回顾与展望付茜文摘要：本文以战略人力资源管理和企业绩效为主题，对中国社会科学引文索引（CSSCI）数据库中收录的2008-2019年的相关文献进行回顾分析，主要回顾了战略人力资源管理的起源和国内研究的发展史，回顾分析认为该领域的重点还是集中在战略人力资源管理对企业绩效影响的中间变量研究和具体应用方面。关键词：战略人力资源管理;企业绩效;CSSCI概念的提出战略人力资源管理一词在181年由devanna等人发表的《人力资源管理：一个战略观》中提出，简称SHRM。人力资源管理成为了公司战略发展层面上的一个部分。SHRM距今为止已经有36年的历史，其在中国的研究发展也进入了一个新的发展时期，本文采用的SHRM的定义由1992年wright和McMahan等人提出：组织为实现目标而进行有计划的人力资源配置与活动模式。SHRM具有重要性、系统性、战略性和目标导向性，其研究从理论到实践我国的学者都进行了不同角度的研究发展，本文将用文献分析法对我国SHRM对企业绩效的影响相关研究成果进行梳理，并对SHRM未来发展进行展望。文献情况本文从中国知识基础设施工程（CNKI）学术文献总库中以战略人力资源管理和企业绩效作为主题，选取中国社会科学引文（CSSCI）选项，将2008-2019年间的相关文献进行了整理归纳。主要发表期刊如下：SHRM的发展至今可以分为三个阶段，第一个阶段：关于SHRM的理论研究。第二阶段：SHRM的理论研究更加细化，同时找到了人力资源管理的重点研究方向。第三个阶段：战略人力资源管理与企业绩效之间的关系网络被研究者们大体描绘出来，这为企业利用SHRM提升绩效提供了理论支撑，深化了SHRM的理论结构，保证了其服务企业的高效性。理论基础我国战略人力资源管理研究的理论基础主要有四种：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.基于人力资本的理论基础;2.基于行为学的理论基础;3.基于资源基础的理论;4.基于能力的理论基础。战略人力资源管理与企业绩效SHRM与人力资源管理的概念虽有差异但其目标都是实现企业绩效的最大化.中国的现代人力资源管理方法主要借鉴西方国家，而中西方的差异，限制了我国对于西方人力资源管理方法借鉴的有效性，因此究竟是什么影响了我国企业的绩效实现，成为了学者近几年的重点研究内容。人力资本理论人力资本指人体先天拥有但通过后天学习获得对组织具有经济价值的知识、健康、技能等的能力。企业对员工的培训、保留与激励等都被视作企业对人力资本的投资（蒋建国，2007）。付出成本需要体现收益，人力资本的收益最直接的表现是在顾客方面，员工的技能让顾客得到了效益。对企业发展产生了正面的积极影响（李广斌，2010）。企业组织的创新发展能力和企业未来的发展方向也都受企业人力资本的影响（朱伟民，2009）。人力资本理论为SHRM如何影响企业绩效画出了一个大体的框架：企业对员工进行专业培养来提升企业绩效，通过提高员工的能力来提高企业人力资本的质量。人力资本在研究框架中一般看作是中介变量。什么会影响企业进行人力资本的投资是我们实证研究中要挖掘的问题，今后的研究中可以试图尝试不同的调节变量来加深该理论的研究深度。行为理论行为理论主要关注员工和组织的互相依赖行为。组织的人力资源管理系统在进行人员选拔面试与培训过程中不断的对员工进行角色暗示，员工得到暗示后进入角色扮演，在工作过程中依照这一角色信息的获取进行期待的反馈行为，产生不同的组织绩效。行为理论假设组织将SHRM作为一种管理工具，不同的SHRM代表不同的管理规则，不同的规则意味着不同的行为准则，这也是不同的人力资源管理实践，是行为理论背后的根本逻辑所在。研究者认为人力资源管理实践通过员工态度影响竞争优势，组织氛围，组织公正和心灵契约等变量都是员工态度的体现（蒋建国，2007）。例如，在一些本土企业中，组织创新氛围能推动研发人员创新来提升企业绩效（孙锐，2014）。培育型企业与其他企业相比竞争优势更加显著（苗慧，2010年）。但人是一个不稳定因素，不同的人会对相同的人力资源实践做出不同的反应，员工常常会心理与行为不一致，人力资源管理的影响程度...