精选江门供电局协同办公机制研究

江门供电局协同办公机制研究摘要:随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善,国企改革和电网改革大幕拉开,企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出,在这种潮流的涌动下,电网面对的市场环境更加多变,创先工作进入新的阶段,对工作质量和效率要求越来越高,需要多部门的通力合作,同时客户的要求不断提升,地市局必须通过部门协同不断提升服务水平。关键词:江门供电局;协同管理;协同办公机制;流程梳理;协同考核文献标识码:A:F272:1009-2374(2015)36-0166-03DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.36.082近几年来,在网公司和省公司的指导下,江门局结合自身情况通过创先,不断提升营销、生产、物流、安监等部门的管理能力,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---有效地贯彻落实网省公司中长期发展战略,但随着创先工作的不断深入,新时期对江门局的管理提出了新的要求,需要江门局提高内部沟通效率和降低内部沟通成本,从而提升内部协同工作能力,帮助各部门充分发挥能效,才能顺利地适应新时期的挑战和要求,借此,江门局开展协同办公机制研究,通过梳理跨部门的管理流程和业务流程,归纳总结导致职能部门协同管理中存在的问题,分析对应的问题原因,通过制约机制设计、协作流程梳理以及协同文化搭建等方法对部门协作问题加以解决,提升江门局协同管理水平,为江门局新阶段的工作开展打造了良好基础。1江门供电局协同管理现状分析1.1确定协同管理问题通过对调研的资料中提到的问题进行横向和纵向的分析汇总得出协同水平不高的两大问题维度:第一,协同意识问题,主要是指配合部门的配合意识不足,针对配合意识不足的问题,项目组进行了问题解构,通过分析发现配---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---合部门的意识不足主要是配合部门和协同业务之间没有利益关联,具体来说就是配合部门不需要对协同业务的完成结果进行负责,所以协同动机不足。第二,协同方法的规范性问题,主要是指现有的协同工具不能满足业务实际的协同工作需求,具体表现为三个方面:(1)牵头部门和配合部门在协同业务运作中权责不清,牵头部门负责什么工作,配合部门负责什么工作没有真正地梳理清楚,导致很多工作区域模糊,相互推诿,难以落实;(2)牵头部门没有对配合部门的交付物提供清晰的交付标准,这种标准包括交付的质量、交付的时间,由于有时候牵头部门没有明确,配合部门难以提供真正符合工作需要的交付物,导致多次的返工;(3)信息孤岛问题,即部门间没有建立起良好的工作沟通渠道,导致信息不统一、滞后等问题,影响协同业务的开展。1.2识别协同管理问题原因结合上述的分析结果,项目组对问题进行具体化,使相应的问---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---题体现到制度机制层面,梳理出江门局在协同管理上的不足,从而为协同问题的解决提供思路,具体分析结果如下:第一,部门间目标不一致,在一些涉及跨部门的业务目标及流程时,需要大家共同承担目标和指标,但习惯性本位主义的存在,使得他们往往从自身的业务视角出发,对共同目标的理解有偏差,尚未达成共识,目标不一致进一步引起部门之间的服务关系不明确,即建立在共同目标之上的部门主次关系不明确。第二,省公司组织壁垒严重,部门之间沟通不畅。上级部门在制定某项制度时,不仅未考虑到地市局等执行部门的实际情况,还缺少与同级部门相互沟通、确认的工作,直接导致地市局在执行过程中发现新制度与其他制度不一致,而某些部门以未得到上级通知为理由不认可的情况。第三,配合部门和协同业务之间没有利益关联,具体表现为两个方面:一方面是协同业务,没有纳入配合部门的绩效考核,从而使协同业务和配合部门存在利益脱钩;牵头部门没有权利对配合部---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---门进行利益牵制,从而弱化了牵头部门在协同业务中的统筹能力。另一方面,协同文化在协同业务中发挥的力量不足,导致部分员工在配合工作中的配合意识及动机不足,在双方无利益关联的情况下...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

确认删除?