最新【精品】范文参考文献专业论文水管单位财务管理分析水管单位财务管理分析摘要：水利是整个国民经济的命脉，水利工程管理单位是水利事业的重要组成部分，承担着抗旱、防汛、排涝等社会公益性职能，同时又利用管理范围内的水土资源、专业技术、人力优势，搞好供水、发电、综合经营等经营管理工作。随着水管单位体制改革和规范化管理工作的深入，对水管单位财务管理的要求更上升了一个层面，不管是内部监管、人员素质及业务水平，都有了全新的要求，也更突出了水利工程管理单位的财务管理的重要性。作为水管单位基层工作人员，更应该适应新环境，做到与时俱进，正确处理改革与加强财务管理的关系，更好地为水利改革和可持续发展服务。关键词：财务管理；建议措施：F23文献标识码：A：1672-3198（2013）08-0123-01近年来，国家对于水利行业的扶持力度逐步加大，各项水利事业蓬勃发展，但由于水管单位的专业性强、办公地点偏远、文化层次较低、财务制度及体制又存在差异等原因的影响，使其财务管理与其他行业相比已显滞后。（1）财务管理关系尚没理顺，重视程度不够。长期以来，受水管单位公益性职能的影响，水管单位主要依靠行政领导，依靠财政预算体制，不注重财务分析、预测。对基础的财务管理关系没有理顺，财务经济关系没有明晰。财务管理方面不注重管理，只注重记账、算账。财务政策既不执行企业会计政策也不执行预算会计政策，存在“两不像”现象，责权没有理顺，分工不明确。（2）水管单位缺乏可持续发展的意识。由于落后思想根深蒂固，虽然水管单位经多次管理体制改革，但水管单位大多地处郊区，交通不便，导致信息交流差，“只要满足自身开支，得过且过”的意识存在，对单位的可持续发展意识态度淡漠。（3）水费征收力度薄弱。对于水管单位的水费征收工作，尤其是农业水费的征收工作，虽然有法可依，但是没有强制性的执行措施保障，势单力薄，催收、劝收工作的能力较差。对拒交、滞交行为无法惩处，执法力度不够，造成各项收费率偏低。尤其水利工程农业水费的征收对象是农民，交费意识薄弱，又加上国家对农民优惠政策扶持，给农民造成可以免交水费的错觉，征收标准过低，很难与成本支出的增长持平。（4）财务管理人员自身“充电”意识差。财务管理人员学习专业知识的意识淡薄。缺乏“充电”学习的积极性，专业知识得不到及时更新。对于财务管理的新法规、新制度，没能及时进行了解，尤其是水管单位不能结合自身的具体情况进行有效地、系统的指导培训。导致财务人员对新规范、新制度了解太少，甚至凭工作人员个体的工作积累和经验去摸索，以至于出现不应有的错误，造成水管单位财务管理总体水平低。（5）内部监管力度不够。水管单位对于财务管理工作，大多建最新【精品】范文参考文献专业论文立了内部监管制度，但由于财务工作人员较少，精通财务管理相关知识的会计人员更少，人员层次结构水平较低，各单位财务监管工作因人力不够等原因不能很好地发挥效力。通过工作经验和理论学习，就加强和规范水管单位财务管理提出如下建议及改革措施：（1）深化改革，理顺管理关系，加强重视程度。积极响应体制改革政策，只好这样，才能给水管单位注入新的活力。对于财务管理岗位，政策上不仅要施行定员定岗，更要施行竞争上岗，充分做到专业化、实效化、精干化。从企业财务管理中找经验，引入企业财务管理新理念，在专业管理思维方式的带动下追求更好、更快发展。在领导层中加强对财务管理水平重要性的引导，实现从上至下全员统一意识，从根本上解决“财务管理不重要”的错误思想意识。在2012年中央1号文的总规划下，在近几年水利投入逐步加快的大好形势下，水管单位作出的财务分析以及财务预测就更具有非凡的意义。（2）提高财务管理人员的责任意识。财务工作繁琐却不出效率，一味的埋头苦干未必能做到万无一失，十全十美。而一线基层数据的准确性直接影响财务管理当局的决策。所以提高财务管理人员的责任意识，从顾全大局出发、从人性管理出发，重要的一点就是切实关注财务管理人员的自身利益，充分调动他们的工作积极性。在提高管理人员专业水平的基础上，充分发挥财务管理人员的...