沃尔玛的竞争战略分析_汤向东doi:10.3969/j.issn.1016-2025.2022.03.072022·03总第418期2022-12-28汤向东，男，湖北黄梅，武汉理工大学管理学硕士，广东女子职业技术学院管理系副教授，主要研究方向为企业管理。一、沃尔玛的发展历程简述（一）沃尔玛在20世纪的发展历程沃尔玛公司是美国最大的也是世界最大的连锁零售商，其总部位于阿肯色州的本顿威尔市，临近该州和俄克拉何马州、堪萨斯州、密苏里州的交界处（全部位于美国中西部），创始人山姆·沃尔顿。1962年，第一家“沃尔玛折扣城”商店在美国阿肯色州的罗杰成立，这是一次颠覆传统理念的尝试，折扣零售店开始进军小型城镇，实行当地从未听过的低价格。1965年以后，沃尔玛商店的数目开始稳步增长。1970年达到18家，但当时的销售成本仍然很高，部分原因可以归咎于没有自己的仓库。1976年出任沃尔玛财务和配送副总裁的大卫·格拉斯与其他人倡议对信息技术进行投资，通过建立自动配送中心以及用电脑连接配送中心、供应商和商店，全天监控沃尔玛系统内所有货物的实时位置。11010年沃尔玛成为全美第一大零售企业，11011年年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一；11016年，中国第一家沃尔玛平价购物广场和山姆会员店在深圳开业。（二）沃尔玛在21世纪初的快速发展经过数十年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界最大的连锁零售商，全球500强企业排行第一。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8400家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临的顾客达2亿人次，分布在美国、墨西哥、加拿大、巴西、阿根廷、中国、英国、日本等15个国家。同时，沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”。2004年，沃尔玛在全球销售额达到2852亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。2022年沃尔玛宣布计划未来7年在印度开设10至15家大型现购自营批发店，正式进军印度批发市场。2022年底，董明伦（DougMcMillon）被提升为沃尔玛国际部总裁兼首席执行官。2022年《财富》杂志公布了美国500强企业新榜单，全球最大零售商沃尔玛取代石油巨头埃克森美孚重登榜首。沃尔玛的竞争战略分析汤向东（广东女子职业技术学院管理系，广东广州511450）沃尔玛连续50年超常规发展，每隔10年上一级台阶，稳坐零售业第一把交椅，其低价策略、供应链策略、会员制策略等市场竞争战略和效率非常值得借鉴。沃尔玛市场竞争战略的核心是成本领先。沃尔玛竞争战略成本领先F713.5A1016-2025(2022)03-0029-04本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！