附件2：编号：中国典型建筑业企业发展状况调查问卷企业名称：企业地址：资质类别：资质等级：邮政编码：联系人：联系电话：电子邮件：填写时间：年月日请将本调查问卷填写完成后于200年月日前寄到如下地址：通信：哈尔滨市南岗区法院街13号，哈工大管理学院1221信箱邮编150001联系人：耿静权电话：0451-86281155，13936624355Email:gjq0126@163---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、经营管理体制1.企业组织形式是：A国家所有B集体所有C私营D股份制E外商投资F其它（请注明）________2.股份制企业的股权比例为：国有股(%)、法人股(%)、个人股(%)；其中流通股(%)3.第一大股东为:A国有股B个人股C法人股。4.前五大股东的持股数为()，持股比例(%)5.经理层持股比例为()；职工持股比例为()。6.企业高层领导绩效考核是否与薪酬挂钩？A是B否7.董事长与总经理是否一人兼任？A是B否8.企业组织结构类型？请附图。A职能制B直线制C矩阵制D事业部制E其它9.公司是否进行统一的材料采购？A是B否10.公司是否对机械设备等资源进行统一的调配？A是B否11.公司财务财务管理的方式是：A集中B分散C集中与分散结合管理12.公司是否设立二级或多级财务管理机构？A是B否13.公司是否设有财务预警机制？A是B否14.投标决策机制是：A公司经营部门（合约部门）全权负责B公司主要领导集体决策,经营（合约）部门具体执行C公司分管领导决策,公司经营（合约）部门具体执行D公司主管领导主持决策,公司技术、合约部门组成投标班子E其它（请注明）二、企业战略管理1．贵公司是否有清楚明确的发展战略？A有B无C说不清2．贵公司的发展战略规划一般是几年规划？A一年B三年C五年D十年E不定期3．本公司的总体发展战略是(直接填写在下面)：4．本公司的总体战略为(可多选)：A专业化战略B多元化战略C一体化战略D资本运营战略E国际化战略F集约化战略G其它____5．贵公司的竞争战略为(可多选)：A品牌战略B质量精品战略C低成本战略D人才战略E科技领先战略F市场渗透战略G联盟战略H其它__________________________________6．企业是否设有战略管理委员会或类似机构？A是B否7．战略规划的制定成员构成情况（可多选）：A董事长、总经理B学者、专家和研究人员C咨询机构D中层干部E员工代表F企业高管人员G其他---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---8．企业在制定整体战略规划过程中包含下列哪些内容（可多选）：A组织结构调整B企业文化、品牌建设C技术创新D财务管理E市场营销F人力资源管理G其他9．贵公司的战略执行情况如何？A很难执行B小部分能够执行C大部能够执行D基本上都能执行E能完全按计划执行10．贵公司战略执行不利的主要原因是：A战略目标不能贯彻到员工B企业组织结构不合理C战略目标分解不合理D缺乏资源支持E战略目标确定不合理F没有支撑战略实施的企业文化和精神G其它（请简要说明）11．贵公司在发展过程中是否树立过标杆企业，如果有请填写在下面横线上：（如果涉及企业机密请回答“是”、“否”，如果不涉及企业机密请回答具体名称）12．企业在所述主营业务范围内是否有明确的竞争对手？如果有请填写在下面横线上：（如果涉及企业机密请回答“是”、“否”，如果不涉及企业机密请回答具体名称）13．贵公司是否在做设计/施工一体化？A已经在做B还没有开展，正在计划中C尚无此计划14．目前贵公司的生产任务状况是：A饱和B基本饱和C吃不饱D基本没项目三、企业规模与效益1.和企业能力相比，贵公司的整体人员规模：A很大B偏大C合适D偏小F很小2.贵公司总体利润水平在行业中处于什么水平？A很高B较高C一般D较差F很差3.贵公司主营业务利润水平在行业中处于什么水平?A很高B较高C一般D较差F很差4.贵公司营业额与利润率的变化情况属于以下哪一种：A稳定同步增长，原因是：B营业额增长而利润率下降，原因是：C营业额与利润率都在下降，原因是：D营业额下降而利润率上升，原因是：E其它，请简要说明：5.企业可公开的近三年的主要财务数据，请填入下表。年度总资产净资产主营业务收入利润总额净利润税金资产负债率20042005200---本文来源于网络，仅供参考，...