屮国市场2017,28,186-187DOI:10.13939/jki.zgsc.2017.28.186企业集团财务管理实务研宄马子越杨颖吉林工商学院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：改革开放以来，随着我M经济的不断增长以及社会的不断发展，我国的财政支出数据量在不断提升，特别是企业集团资金的数量也在不断提高。因为现在地方的企业集团财务管理的水平随着时代的发展也在提高，尤其是在企业集团财务管理实务的研宄方面，所以不断提高企业集团财务管理实务的水平可以令我们更好地适应经济的发展，进而促进我国经济的整体发展，优化企业集团财务管理实务，将以往存在管理上的一些问题进行必要的解决，这对我W企业集团的综合发展有着重要的意义。关键词：企业集团;财务管理;实务研宄;随着经济的发展，我国企业集团己经成为我国主耍的经济之一，有效地保障了我W的经济发展的水平，经济发展的方向，文章经通过介绍何为企业集团财务管理实务，分析我国企业集团财务管理实务的现状以及存在的问题，让读者初步了解现在企业集团财务管理实务的水平也在不断提升。我国也在尽快提出加快优化企业集团财务管理实务水平的措施，为与国际一流国家接轨提供服务，进而加快我国经济的更为快速、安全、稳定的发展。1企业集团管理的特点我们都知道，企业集团是一个涉及各个方面的综合整体，它包含企业的财务预算、风险评估、财务管理、人事管理等其他方面。同时，企业集闭也是一个非常复杂的整体，因为它涉及许多股东、员工以及多方而的利益。企业集团往往会有许多个子公司，所以在管理的时候就需要对这些子公司进行逐一、不同程度上的管理，而且企业集团在管理上往往涉及多个公司，所以企业集团在对它们进行管理的吋候就需要按照管理的对象不同分别进行不同程度上的管理，我们一般可以将它们分为纯粹控股公司和混合控股公司。通过对企业集团的管理进行研究，我们发现财务决策多元化以及母公司职能的双重化是企业集团在管理方面最为突出的特点，其中，财务决策多元化被应用得最为普遍，它基木上贯穿企业集闭管理的各个方面。[1]企业集团财务管理对于一个企业来说它是非常重要的，它并不是几个简单的财务管理内容简单随意地叠加而成，而是企业内部和外部的各种资金管理和财务评估有效地结合在一起，相辅相成的。我们只有将企业集团内部与外部的财务管理有效地结合起来，才能确保企业集团可以正常地运行下去。企业资金的周转安全与效率问题是企业集团财务管理体系的核心管理概念，因为企业的资金周转是一个企业可以正常运行的重要因素，如果一个企业没有资金，那么这个企业很难正常运行，而且企业资金的周转乂是决定企业竞争力的重要因素。在企业集团的财务管理者眼中，他们最为关注的问题就是如何能够进行最合适的财务预算，就是企业用最少的资金可以获得最大的利润，而II还能够保证企业内部的资金正常运行。我们可以这样认为，在企业的财务管理屮，最直接的问题就是企业的资金周转安仝问题，因为很多企业就是因为资金周转困难，企业难以保持正常的运行状态，最终导致企业破产，而且企业的资金周转安全问题不仅是投资者和企业管理者经营企业的最基础0标，而且也是实现企业资产增值的基础。3企业集团财务管理实务的基本现状综观目前国内的市场经济体系，由于近年来加大对外资企业、私营企业以及公私合营企业的支持，进而使国内企业由于各自的规模不同而形成的管理模式也不同。对于一些中小型企业来说，在财务管理的过程中基本保证固定资产不变的情况下，可以对财务进行更加深入的微调，同时也要寻找更加适合企业自身发展的规模形式和市场要求。对于一些大型企业来说，财务预算在财务管理体系中最为重要，由于大型企业的资金流动方向和对来说比较复杂，这会导致企业集团在进行财务管理的时候财务管理的过程也会变得相对复杂，而对于更改一些财务管理的概念来说，不仅需要有比较高的报酬，而II更需要更改之后的概念是合理、科学并且能够被人接受的，这个时候我们才能够允许财务管理的概念可以被更改。对于一些私营企业来说，如一些大型跨国的中外合资企业，在进行财务管理的时候，往往想要一个统一的管理标准是很困难的，因为它是跨W企业...