铁路物资采购模式特点及发展分析［摘要］文章在研究中以铁路物资采购模式为核心，明确铁路物资采购模式的特点，分析铁路物资采购管理存在的问题，并提出促进物资采购发展的有效途径，进而为相关研究人员提供一定的参考价值。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研宄使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。［关键词］铁路；物资采购；特点；发展［D0I］1013939/jcnkizgsc201720196随着社会经济和科学技术的发展，促进铁路运营管理体系的完善和优化，并对铁路物资采购模式提出了新的要求。为了谋求稳定长久的发展，相关管理人员要给予铁路物资采购足够的秉视，转变原存的管理理念，推进物资采购管理模式和管理机制的创新，优化铁路物资采购模式，进而提高铁路物资采购管理的综合质量水平。在这样的环境背景下，探究铁路物资采购模式特点及发展具有非常重要的现实意义。1铁路物资采购模式的特点11集中性为了提高采购效率，降低采购成本，铁路物资采购以集中采购模式为核心，在上级授权规定的权限内进行物资购买、项目审计以及服务评估，组建专业采购队伍，有效节省采购次数与采购环节，发挥出批量采购的价格优势，进而提高铁路物资采购的综合质量水平。[1]12联动性由于铁路安全控制的复杂性，以集中控制为核心形成多方监控管理机制，结合铁路物资采购工作内容，要求铁路物资采购模式要具备联动机制，环环相扣，各个采购模块相互独立而又相互促进，形成完整的铁路物资采购联动体系，以保证铁路物资采购的系统化和科学化。13约束性铁路系统运行的综合性和复杂性，决定了铁路物资采购工作量大而杂的特点，这就要求铁路物资采购模式要具备极强的约束性，利用完善的管理机制和管理体系，约束采购人行为和采购实际流程，使其有法可依、有章可循，进而提高铁路物资采购工作的有序性和规范性。2铁路物资采购管理中存在的问题21采购权力分散当前，铁路物资采购存在分散采购模式，分散采购作为一种非集中式采购模式，主要是采购人集中采购0录外的货物与服务，在铁路建设中，由于多个参建方进行工程建设和管理，使得采购权力呈现分散状态，无法保证铁路物资采购质景。同时，受采购种类的影响，管理人员很难清楚地界定采购权限，造成采购权力的分散，而这种权力分散容易滋生出违规违纪行为，采购人谋求利益危害企业利益，进而给铁路物资采购工作的开展造成不利影响。22质量保证体系不完善在实际采购工作中，若对物资质量监控不到位，就会发生物资质量不合格的情况，投入使用会造成工程质量问题，若不投入使用，就会造成物资浪费，损害企业经济利益。尤其是在物资采购初期，采购人员要对供应商相关资质进行核查，避免生产产品的技术监管不力而造成的物资质量问题。［2］在物资验收工作中，受实验部门检测设备数量限制，没有对所有物资进行充分检测，或者是为了节省检测费用，没有到专业检测机构进行外检，进而降低铁路物资产品的综合质量。23采购制度的缺失在进行铁路建设中，其采购以招投标方式为主，在此过程中，受利益诱惑，在采购招投标中不正当的竞争手段比比皆是，以低价中标进入供应名录中，并在实际供货中借机提高物资价格，甚至是存在虚报物资数量的现象。同时，在招标活动中，一些企业名义上进入招标采购后，设置质量保证阻碍公平竞争，非法手段排挤其他供应商，让关系户进入供应方名录中，进而威胁了铁路物资采购质量。［3］3促进铁路物资采购发展的有效途径31实行集中化采购模式在进行铁路物资采购管理的过程中，为了提高采购质量，企业以集中化采购模式为核心，将采购部门人力、物力、资金整合在一起，形成采购资源和采购优势，应对物资供应商，以需求数量优势降低采购价格，进而实现铁路物资采购成本的最小化，并和优质的供应商建立长久合作关系，制订战略性合作方案，维护自身利益。为了避免采购权力过于分散，在实际采购中，结合物资特点进行招标采购和询价议标采购，物资采购部门收集资料，制定招标文件，采购部门主要负责资料组织供应。［4］集中化采购...