HD公司产品研发战略优化mba论文研究本文是一篇mba论文，MBA论文、市场营销、财务管理、法律管理、企业管理、运营管理、会计管理、等多方面的涉及，是MBA研究工作的记录和总结。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇mba论文，供大家参考。第1章绪论1.1选题背景和研究意义中国改革30多年来各行各业快速发展，尤其是建筑产品制造业在房地产业和工业用房建设的快速发展带动下发展更为迅速，但是由于进入门槛低，建筑制造业在发展放缓时出现明显的产能过剩现象。由于30多年的高速发展，企业只关心产量，产品技术层次和质量得不到改进，仍均处于较低水准。国内产品在国际竞争的新环境下，跟发达国家的产品相比，明显处于低档次、低价格的竞争地位。近几年来，国家提出产业转型，提出"大众创业、万众创新";。企业迎来了崭新的创新转型机会。HD集团1929年创立于德国，主要从事建筑产品的研发、制造和销售，旗下有多个世界著名品牌。截止2017年5月，HD集团共有150多家子公司，50多个生产工厂分布在全球各地。同时，其产品销售到100多个国家和地区，员工15,000多名。集团采用子公司相对独立的管理体制，雇佣子公司所在地职业经理人和员工，并给予充分授权，每个子公司拥有自身的独特文化和管理体制。HD中国公司（以下简称HD公司）是HD集团在中国的全资子公司，拥有一个研发中心、两个制造工厂和多个销售分公司，员工超过1000人。HD集团自进入中国市场以来共向中华人民共和国知识产权局申请下211项专利，其中在中国研发并在中国申请的有56项。本人在HD公司研发中心工作期间申请24项，其中10项本人以发明人身份参与调研、构思、决策、试样和样产。HD集团在中国的发展中，HD公司的产品研发确实为企业发展做出了巨大贡献，但也发现了许多问题。HD公司的研发战略仅作为企业战略的一个下属业务层战略、在战略执行过程中逐渐与企业战略偏移、研发产品与市场需求不符、研发缺少内部沟通体制等等。仅蛭石复合板一项所投入的研发费用就达58万，但最终与公司引进投资的陶土板产品冲突而无限期搁置。.........1.2国内外研究现状评述1.2.1研究现状产品研发战略的相关研究在国外早有一些成形的理论，在国内对产品研发战略的研究虽然起步较晚，但也有很多相关理论。范林根（2014）在企业竞争战略一文中指出近30年来，企业竞争战略在国外一直是学术界和企业界高度关注的问题。在我国许多企业单位对竞争战略的研究和应用不够重视，这些单位一般都注重于短期竞争，如一时的价格战、高密度广告促销，甚至采用贬低竞争对手的恶性手段来实现短期目标。改革开放30年中国经济的飞速发展和经济实力突飞猛进后的持继动力，需要我国的企业树立正确的竞争思维，制订长远的创新型的企业竞争战略方法，获取企业竞争优势，增强企业竞争力，为实现企业的可持续发展提供基础保障。范林根先生以系统科学理论为指导，将理论分析、案例分析、定性分析和定量分析相结合，对企业竞争战略内涵、理论脉络、形成机理、规划程序、模式选择、组织行为机制、企业案例进行系统分析；旨在帮助企业提高对竞争战略的认识，了解竞争规划、现状和发展趋势；并提供规划、选择、实施竞争战略的工具。张化尧（2011）在中小企业的技术创新与竞争基于非对称RD/产品博弈中解释了悬殊的RD投入是否是博弈双方理性的最佳选择所决定的，随着我国经济的发展，我国企业竞争力与国外企业更一步接近，这种悬殊的RD投入将以什么方式变化，国内企业在产品市场上应该采取什么样的竞争策略。该书在于寻求博弈双方的理性均衡及国内企业的产品研发战略策略。张甲华（2014）在产品战略规划中以理论联系实际，结合大量案例，重点介绍了市场细分方法、步骤，市场需求的收集与分析，产品战略定位分析（SPAN），产品竞争力分析，产品排序方法，"7、2、1";原则等；以及如何进行总部与各市场区域的产品战略的评估、规划，使读者领悟如何才能"做正确的事";。作者通过分析、评估企业关键成功要素、产品结构、市场区域，帮助企业明确优势业务和产品领域，明确公司级产品发展方向与产品战略；通过区域产品战略规划，分析与规划区域的营销组合和产品组合，合理利用公司与...