一、数字出版产业链的特征数字出版与传统出版在本质上有着一致性,都是把新产生的内容、信息通过一定的把关和技术处理,送达到读者手中。两者在生产方式、内容呈现方式以及销售、阅读方式上的不同,都是由技术差异造成的。数字出版依赖通讯技术、网络技术、计算机技术等更加先进的技术环境,因而其生产业态及产业链变得更加复杂,出现了以下特点:1.出版模式多样化立足于网络环境的数字出版,其信息传播环节大致有两种模式:一种是三环节模式:作者+网络平台+终端读者,许多文学网站正是利用这种模式,获得了大量的内容资源,然后对其进行商业化打造和经营。另一种是四环节模式:作者+传统出版+网络平台+终端读者。在这一模式中,网络平台出版的内容资源是已经出版的书、报、刊、音乐、电影、电视剧等,在传统出版体系中受到严密的版权保护,商业化运作更为复杂,如超星数字图书馆、方正番薯网。2.参与主体复杂化数字出版是由各类主体构成的庞大而复杂的系统,其技术依存度高,内容需求量大。数字出版主体包括作者、传统出版商、技术提供商、网络运营商、终端提供商、读者。但实质上与产业相关的参与者更加复杂,比如阅读硬件生产商、各类信息技术公司和各种网站。各类参与主体在关联度极高的产业链内,其身份既可以是单一的、独立的,又可以是多元的、重叠的。传统出版商向数字出版商的转型,实质上也意味着其身份的日益多元化和出版样态的多元化。3.内容增值技术化数字出版是新技术含量很高的新型出版,技术在出版链条中发挥着独特的作用。虽然技术是工具不是目的,“”但是技术手段往往制约着内容产品的价值作用和价值增值方式。所谓内容为王是有前提条件的,只有在一种新技术支持的新型生产业态达到成熟阶段之后,竞争的重点才会转向内容,内容能否适合读者,适合什么样的读者,才能成为胜败的关键。在生产业态转型期,拥有先进的技术以及由该技术支撑的出版渠道更加重要。[1]就当前状况来看,凡颇具规模、初具产业链模式的数字出版活动,基本都是由技术提供商主导的。这些信息技术公司在数字出版的开拓方面走在了前面,在不断探索利润增长点的同时,又自然地我国数字出版产业链整合模式分析●周利荣摘要:只有形成了稳固的数字出版产业链,才标志着我国数字出版走向成熟。目前,产业链不协调是阻碍数字出版发展壮大的最主要因素。本文分析了数字出版产业链的特征,论述了产业链整合的模式及途径,最后提出了大型集团和中小出版社不同的应对策略。关键词:数字出版产业链整合模式向上、下游渗透拓展,“更易于建构一个完整、和谐的产业链。所以应该认识到,谁拥有新技术,谁就拥有市场,谁就拥有未来,要通过市场来实现共赢互惠的模式,要通过研发核心技术带动新”闻出版生产力实现质的解放与飞跃。[2]二、产业链整合的模式及途径传统出版向数字出版转型,实质上转换的是内容传播的渠道,数字出版产业链的形成关键在于渠道建设。再者,数字出版产业链的整合是在政策、法规、商业机制范围内的主体行为,各个相关传媒机构:IT技术公司、网络运营公司、阅读硬件生产企业、纸媒出版社等,“”都会在盈利规则的主导下规划自身如何进入数字出版产业。你是运作整个数字出版流程,技术提供、内容集成、销售通吃呢?还是以合作方式,抢占这个链条的一小块山头?每个主体恐怕都要算算小账,权衡利弊。并不是每个传媒机构都有能力成为整合产业链的主导企业,它必须具备两个基本条件:一是资本,二是技术。拥有这两者,才可以构建数字化平台,进一步集成内容、销售内容,也才能运作成功数字出版整个流程。当前,出现了三种传媒企业主导下的产业链整合模式,具有一定的示范性。1.信息技术运营商主导的整合模式新兴信息技术公司在涉足数字出版业之时,具有先天的技术优势。方正、书生、世纪超星、万方数据、盛大网络、中文在线等,成为我国最先一批从事数字出版的传媒企业,其中一些企业还依托其雄厚的技术、资本优势,通过向上游集成个体作家和传统出版业的内容资源,向下游联系各家手持阅读终端商和读者,已经初步完成了由自身主导的产业链的整合,并且形成了不同的运作模式。以北大方正和盛大网络为例:方正成立于1986年,2001年方正启动Apabi数字图书馆建设,主要针对机...