太原市经济型酒店发展问题研究【摘要】：上个世纪九十年代后期，在我国的大中城市中悄然兴起一种新兴的酒店业态一一经济型酒店。国内外投资者纷纷将目光投向这一领域。经济型酒店是相对于传统的全服务酒店而存在的一种形式，以大众旅行者、中小商务者和学生群体为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，以干净、舒适、实惠、方便和安全为产品特征的现代酒店业态。太原作为地理地位重要的中部城市，旅游活动及商务活动正面临着一个前所未有的新时期，国内旅游需求旺盛，人们的休闲度假意识日益增强，国际旅游者中白主旅游者的比例不断上升，发展经济型酒店势在必行。2006年8月15日,太原第一家本土经济型酒店一一金广快捷的顺利开张，随后国内著名经济型酒店如家”、锦江之星”也先后入驻太原,正是顺应了这种趋势。但是，在经济型酒店发展成熟的欧美及日本国家，其市场份额与高档豪华酒店的比例一般为7:3。因此，太原经济型酒店的发展仍处于起步阶段。另外，在经济型酒店的发展过程中也出现了诸多问题，这些问题既有发展战略方面的，又有经营管理方面的,成为制约太原经济型酒店长远发展的主要因素。本文结合国内外经济型酒店的发展现状，在明确经济型酒店内涵的基础上，对太原经济型酒店的发展现状和市场状况进行了系统分析和综合评价。运用SWOT分析方法对太原发展经济型酒店的外部机会和威胁，内部优势和劣势进行研究，最后从产品开发、市场营销、人力资源、品牌与集精品文---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---档团化等方面提出了太原市经济型酒店的发展策略。太原市经济型酒店如何吸取国外先进品牌的管理经验，结合中国酒店行业特点，通过发展品牌和连锁经营，使酒店在产品质量、服务质量和客源市场等方面实现又好又快地发展，以适应太原市旅游业和商务发展的需要，是本文研究的出发点和归宿。【关键词】：太原市经济型酒店SWOT分析发展策略【学位授予单位】：山西财经大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2009【分类号】:F719【目录】：摘要6-7Abstract7-111导言11-171.1研究背景和意义11-131.1.1研究背景11-121.1.2研究意义12-131.2国内外经济型酒店研究概述13-161.2.1国外研究状况13-141.2.2国内研究状况14-161.3研究内容和研究方法16-171.3.1研究内容161.3.2研究方法16-172经济型酒店概述17-252.1经济型酒店的概念172.2经济型酒店的分类17-192.2.1城市商务经济型酒店(CommercialEconomyHotel)182.2.2青年旅舍(YouthHostel)18-192.2.3汽车旅馆(Motel)192.3经济型酒店的特征19-212.3.1服务特征19-202.3.2市场特征202.3.3组织特征202.3.4经营特征202.3.5管理特征20-212.4影响经济型酒店发展的要素21-252.4.1行业标准缺失21-222.4.2人力资源的障碍22-232.4.3产权制度的障碍---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---232.4.4行业管理体制的障碍23-242.4.5行业进入壁垒精品文档---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---低24-253太原市经济型酒店发展条件的综合评价25-353.1发展现状25-293.1.1旅游资源253.1.2发展概况25-273.1.3特征分布27-293.2市场分析29-353.2.1市场需求分析29-333.2.2市场供给分析33-354太原市经济型酒店发展的SWOT分析35-434.1优势35-374.1.1成本优势35-364.1.2价格优势364.1.3客源优势364.1.4投资回报率高36-374.2劣势37-394.2.1类经济型酒店的劣势37-384.2.2管理缺乏专业化、规范化384.2.3专业人才缺乏38-394.2.4产品定位单一，连锁化程度低394.3机会39-404.3.1旅游业迅猛发展39-404.3.2投资环境的改善，民营资本的进入404.3.3酒店供给结构不合理带来的新机遇404.4威胁40-434.4.1潜在竞争对手的威胁40-414.4.2行政干预414.4.3不完善的社会化专业队伍41-435太原市经济型酒店的发展策略43-535.1产品与服务开发策略43-465.1.1产品开发策略43-445.1.2服务开发策略44-465.2市场营销策略46-485.2.1强化产品特色465.2.2制定灵活的价格策略46-475.2.3加大促销力度475.2.4加强网络等分销渠道47-485.3A力资源策略48-505.3.1培育适合经济型酒店人才...