新时代企业经济管理创新策略分析摘要：经济建设是国家发展之根本，只有重视企业发展，国家的经济建设工作才能更上一层楼。要重视企业的经济发展，自然要先从企业的经济管理模式入手。企业只有不断改革创新，才能顺应时代发展，跟上时代步伐，更加长远、持续地发展。对于促进企业经济建设发展的经济管理模式来说，要做的自然也是不断创新和完善经济管理制度，从而更好地提升国有企业的经济管理质量，国有企业的抗风险能力才能提升，遇到风险和发生问题时，国有企业才能够从容面对，在最短时间内快速、准确地解决问题。在新时代、新发展理念的感召下，我们必须对企业的经济管理模式做出创新，寻找创新策略，为企业更好地发展提供帮助，为国家经济建设做出贡献。关键词：新时代；经济管理；动能转换；创新策略一、新时代企业经济管理的特征企业经济管理就是对企业的生产活动进行计划、监督和指导，并且帮助企业应对生产经营过程中可能会出现的问题。在经济高速发展的今天，我国的经济状况已经发生了质的改变，企业内部经济管理工作也开始随之转变，具体特征如下：1.新时代确立企业集约型发展的新方式。自进入21世纪以来，我国新型企业如雨后春笋般发展起来，无论从数量还是行业种类来说，都在激增。但是，这样快速的扩增，给企业内部管理工作带来了很多不利影响。这种不利影响不仅体现在企业内部管理职能的混乱，更体现在企业内部管理工作效率的降低，管理工作的执行程度降低，更有甚者影响到了企业的安危。而企业内部经济管理模式从粗放型转到集约型是个复杂的过程，这就很难完善企业内部的经济管理制度。集约型的发展方式，能够帮助企业减少垂直管理部门，从而提升管理工作效率；能够帮助企业改革创新，从而为企业发展提供更多新的工作思路；能够帮助企业降低成本、开源节流，从而帮助企业实现经济利益最大化的目标。所以说，企业向集约型发展的新方式，是经济管理提升的一大特征，它是帮助企业更快、更好发展的必胜“法宝”。2.新时代确立企业高质量发展的新道路。一个企业赖以生存的根本是服务和产品，只有高质量的企业才能够拥有高质量的服务和产品，而经济管理就是为确立企业高质量发展而存在的。企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业想要抢占更多的市场份额，更快速赚取可观的经济利润，就要用优质的服务和产品打动客户。想要做到这一点，就必须重视企业内部的经济管理工作，因为经济管理工作能够为新时代的企业确立一条高质量的发展新道路。3.新时代确立企业经济增长的新动能。近些年来，互联网走进了千家万户，人工智能、大数据这些晦涩的名词也被越来越多的人知晓。在这样一个未知的、全新的领域，企业想要更加稳定进步和发展就要利用好互联网这个时代的“宠儿”。经济管理将企业的生产经营活动和互联网结合在一起，能够为企业开辟出一条自动化生产、自动化服务的新道路，为企业更好地降低生产成本，从而实现利润最大化的目标。所以，企业更要重视内部经济管理工作，利用好其带动企业经济增长新动能的特点。二、新时代企业经济管理必须解决的问题1.企业营销问题。一个企业倘若只有好的产品和服务，想在行业里立足，是万万不可能的。因为，没有好的营销，“酒香也怕巷子深”。所以，企业不仅要摆脱“生产为王”的经营理念，还要改进自身的营销理念。好的营销团队能够为企业带来直接经济效益，但好的营销方法并不仅是“顾客就是上帝”，新时代的企业经济管理就是为解决这种企业营销问题而存在的。新时代的企业经济管理是要求将营销资源进行整合的，并不是以往片面地对产品和服务进行系统营销。企业要形成一个完善的销售体系，从产品最初呈现，到营销过程，再到后来的售后服务，每一个环节都不能被忽视，都是需要企业十分重视的，这样才能提升客户的满意度。而这一切都要依托企业经济管理工作，这也是我们对新时代企业经济管理创新策略进行研究的目的。2.技术创新问题。在科技快速发展的时代，所有产品、技术、服务的更新换代都是十分迅速的，这就体现了企业特有技术的重要性。企业只有拥有自己独有的技术，才不会被市场淘...