人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析

人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析沙晓俊[摘要]随着当前信息技术的迅速发展,人工智能也在很多领域逐渐取代了人工的部分,随着工作效率和质量的大幅提高,也为行业的发展带来了新的动力。由于工作性质的原因,传统的财务工作群体在人工智能时代要面临更大的压力和挑战。所以目前传统形式上的财务会计必须要在合理利用人工智能技术的基础之上进行变革,逐步向管理会计层面做出转型升级。这一过程就需要企业或者单位提高对管理会计的重视,不断加强财务管理队伍的综合素质,结合标准化信息平台建设建立统一的管理会计体系,以此来保障企业在生产经营过程中优化资源配置,提高生产经营效率。文章从财务会计和管理会计两者上的区别入手,根据管理会计的作用特点以及未来转型的必要性提出相关的转型建议和策略。[关键词]人工智能;会计;转型发展[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.1941引言近年来,我国在财务管理方面已经取得了较大发展和进步,但是具体应用方面我国企业仍旧是以财务会计为主,部分企业在管理会计方面虽然有所涉及,但今后的发展还需要不断地提高。同时市场经济的转型升级以及人工智能的不断发展也在促使企业财务管理方面的转型升级,如果不进行积极创新就会被时代所淘汰,所以当代财务会计向管理会计的转型已经成为必然趋势。2财务会计和管理会计的区别2.1所服务的对象不同财务会计的主要工作内容是记录账务、核算审计、制作财报等方面,主要为外界信息需求者提供企业的财务报告和相关生产经营信息;管理会计的工作主要是针对企业生产经营和管理过程中所遇到的问题进行研究分析,然后向企业管理层提供预算、决策、考核、管理等环节所需要的材料信息,所以管理会计的主要服务对象是企业的管理决策机构。2.2所起到的作用不同财务会计的工作主要是对企业或者单位的财务状况进行总结分析,具体呈现的内容是已经形成的企业财务信息;而管理会计的作用不仅是对之前财务状况的总结分析,而且还能利用信息资源对于单位或者企业以后的发展进行预测规划,为管理层的决策提供更多的信息支持。2.3工作的着重点不同财务会计的工作重点主要是为公司提供全面的财务信息,保证生产经营过程中资源配置的真实性和有效性,然后通过财务报表和账面信息的形式为企业提供近期的财务和经营状况;而管理会计的工作重点在于实施管理,提供的信息也是针对企业内部管理而进行的选择性信息,所以管理会计更加关注管理的全过程,能够对过去直至企业未来发展的整个阶段提供良好的总结和规划。[1]2.4人员的素质要求不同财务会计更加重视系统有效的分内工作,对管理工具的应用方面有很大局限性,而且工作的具体流程也是比较固定的;管理会计没有固定可遵循的工作流程,要能够借助财务数据信息来给企业决策部门提供合理、全面的信息参考,所以管理会计工作的质量就对相关人员的综合素质有很高的要求。3管理会计的作用及特点管理会计主要服务于企业的内部管理控制,其工作不仅是对过去发展的总结,还能对当前企业的控制、考核、业务开展提供参考,为企业未来的发展提供决策方面的支持。管理会计的主要职能是为企业的可持续发展进行信息的收集和处理,以达到向企业管理者提供信息数据、预算控制、成本管理、决策支持的目的。管理会计自身所具备的特点使其能够更好地参与到企业的具体管理过程中,通过企业管理的不断优化和完善实现为企业创造更高价值的意义。例如,管理会计可以利用现有信息进行科学有效的成本控制和预算管理,为企业的未来发展战略提供强有力的支持和保障。管理会计将财务信息和企业所开展的业务进行有效整合,就可以为企业的管理决策者提供更有价值的信息,为企业的发展决策提供有力的数据保障;管理会计通过对企业机制、绩效、预算的执行情况深入分析,可以辅助决策管理来了解企业具体业务的开展和执行情况,有利于企业各部门的责任落实和相关考核评价工作的开展。综上所述,管理会计能够最大程度上发挥业财融合的优势,结合自身特点来完善企业的战略目标制定、绩效考核以及各项评价系统,从而达到优化企业管理、合理控制运营成本、大幅提高生产效率、改善经营现状的目的,对于企业未...

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