关于地质钻探项目预算与成本控制的研究李明[摘要]由于地质钻探项目自然条件复杂，地层结构多变，每个项目各有特点，每个孔位具体情况不同，钻探工艺及施工手段多样，参与人员涉及专业较广，不确定因素较多，所以对地质钻探项目预算和成本控制增加了难度。随着国家对地质行业的投入逐年减少，钻探市场竞争日趋激烈，造成了钻探施工单位利润逐年下降。因此，地质钻探施工企业要切实抓好项目预算和成本控制，才能创造更多的经济效益。[关键词]地质钻探;项目预算;成本控制doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2021.01.009[]F275[]A[]1673-0194（2021）01-0020-021地质钻探项目预算公式及重点测算指标要做好地质钻探项目预算工作，就必须清楚了解矿区及每个孔位的具体情况。只有经过充分的市场调查，并对矿区施工环境及条件进行现场踏勘，才能为项目预算和成本控制提供详实的依据，提出项目可行性方案。1.1地质钻探项目预算公式预算收入=∑（钻孔单价×钻孔设计深度）=钻孔平均单价×钻孔设计总深度预算成本=固定成本+变动成本×工期预算利润=预算收入-预算成本-不可预计费用上述预算公式注释：1.1.1固定成本指地质钻探项目中的固定开支和一次性费用。主要包括：踏勘调查费、搬运费、修路费、平台费、青苗补偿费、仓库保管费、钻工进尺工资总额、业务费等。1.1.2变动成本指地质钻探项目中随工期长短变化的周期性开支。主要包括：职工工资及福利费、差旅费、野外补助、通讯补助、施工油料、材料费、折旧费、运输费、维修费、房租费、水电费等。1.1.3工期指地质钻探项目从启动到完工所花费的时间。包括前期地质钻探项目筹备所花费的时间和项目完工后人员、设备撤出矿区的时间。1.1.4不可预计费用一般参照历史数据估计，按照《地质钻探施工合同》的合同总收入乘以一个固定比例确定。1.2地质钻探项目重点测算指标根据上述主要预算公式可进行公式变形。假定一定的条件或目标，有针对性地实现全面项目预算，以测算出对经营决策有重要作用的指标。1.2.1预定地质钻探进度的测算按照预定钻探施工进度，可根据钻孔设计总深度计算预计工期：工期=钻孔设计总深度÷预定钻探施工进度在每个钻孔单价、每个钻孔设计深度、固定成本、变动成本可确定的情况下，可计算预计利润：预计利润=预算收入-固定成本+变动成本×工期-不可预计费用1.2.2单位米进尺成本的测算工期=钻孔设计总深度÷预定钻探施工进度单位米进尺成本=（固定成本+变动成本×工期）÷钻孔设计总深度1.2.3盈亏平衡点完工时间的测算盈亏平衡完工时间=（预算收入-固定成本-不可预计费用）÷变动成本2地质钻探项目预算人员组成及现场踏勘重点2.1工程预算员参与现场踏勘在投标文件的制作过程中，现场踏勘对于负责项目预算的工程预算员来说是相当重要的。由于分工的细化，过去通常由钻探专业技术人员做项目预算，现在转由财务类专业的工程预算员进行，但多数工程预算员对野外地质钻探缺乏认识，即使与钻探技术人员详细沟通也不能了解到位。因此，现场踏勘应由钻探技术人员牵头，财务类项目预算人员参与，如此组合能够增强预算员对施工现场的感性认识，提高预算精准度。如果项目预算员不参与现场踏勘，那么做出来的项目预算容易脱离实际，预算不准确，所以项目预算员必须参与现场踏勘并与钻探技术人员共同商议和预计项目施工中可能发生的各项开支。2.2地质钻探项目现场踏勘重点现场踏勘主要是为了明确地质钻探施工现场的重要事项，这些事项往往可能会影响项目施工成本和工期。一般情况，项目预算员在现场踏勘中应注意的重要事项为：（1）调查现场的道路情况、运输条件、交通设施等;（2）記录生产、生活物资的供应渠道以及物价水平;（3）研究地质钻探施工的供水、供电设施及保障措施;（4）必须采取的安全、环保防范措施（早期地质钻探项目预算较少考虑）;（5）了解当地临时用工工人劳务费市场价格及当地常规工作时间;（6）地形、地貌、地质条件、地层结构和岩石硬度、水文、气候条件等;（7）了解矿区内植被、建筑物、公共设施及归属人情况;（8）调查施工占地对周围的影响，开工是否需要进行补偿，以免引起纠纷，影响工期等情况。以上所列举的现场踏勘重...