第1页共10页中小企业内部激励机制指标体系设计研究摘要：中小企业内部激励机制在企业管理体系中一直都发挥着重要的承上启下的作用，所以，中小企业内部激励机制的完善是对于中小型企业发展起着至关重要的作用的一步。如果一家企业能够完成对内部激励机制的完善，那么这种激励机制将会对这家企业未来的发展产生极其有利的深远影响。所以，调整并完善中小企业内部激励机制指标体系对于中小型企业的发展十分关键。关键词：中小企业；激励机制；企业发展：F24文献标识码：Adoi：10.19311/ki.16723198.2017.10.037随着我国社会经济不断的发展和进步，对于中小型企业的开发逐渐的引起了各行各业的重视，而如何激励员工，是否有完善的激第2页共10页励机制代表着一个企业可发展的潜力。当然，有发展就有竞争，当今的二十一世纪是一个高端人才竞争的年代，拥有了最完备的人才队伍，就拥有了大力发展经济社会的强大后援。因此，一家企业是否能够吸引大批量的高质量人才对于一个企业的发展十分关键，甚至可以说这一种管理机制是一个企业未来发展的命脉所在，毕竟优秀的管理机制可以吸收大批量人才，而完善的激励机制中作橐桓銮帕涸谄笠抵辛斓己驮惫さ墓低ㄖ胁生了十分关键的作用。1中小企业内部激励机制的意义、作用及其重要性内部激励机制在一家企业的管理体系中一直发挥着不可忽视的作用，是企业规模的扩大，企业层次的提升，和企业发展理念的优化先进，以及在国家和社会的繁荣发展，以及在21世纪中，中小型企业对高质量人才的需求量的提高社会经济发展现状的关键的一步。所以，要想一个企业有着可持续发展的力量，就要着重吸收高质量人才，能够将优秀的人才凝聚在一起才会让企业变得更加优秀，所以，激励机制不能马马虎虎的制定，应该着重完善。对于企业来说，第3页共10页激励机制是重要的，而对于个人来说激励机制更是重中之重。毕竟如果激励机制不完善，或者有很大的弊端的话，就会严重影响企业工作人员的工作热情，难以调动企业工作人员们的积极性。当然，要想完善一个企业的激励机制，不仅仅要了解企业的具体情况更要明白什么样的激励机制才是合理的完善的激励机制。所谓“激励机制”是指在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。其实简而言之激励机制就是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化。将激励方式打造成一种企业的管理机制，从而提高企业工作人员的主观能动性，和工作积极性以及员工的工作质量和工作效率。这就是激励机制，并不是很复杂，但是要是想把他应用于企业中，还需要考虑到企业自身的情况，避免“纸上谈兵”，尽量做到“量体裁衣”。第4页共10页中小企业内部激励体制是对在企业中工作的成员所被期望的努力方向、行为工作方式和应遵循的一些价值观的规定，对企业中的员工起到一定的引导作用。毕竟在各种大环境因素以及员工个人的心理因素的影响下，并不能保证企业中的每个人都完全的以企业目标为自身目标，以企业发展的大方向为自身努力的方向，这个时候就需要去激励，使企业内工作人员能够被企业统驭，共同为企业发展所既定的目标去努力，去提高自身能力。俗话说“重赏之下必有勇夫”，只要激励机制完善，不仅促进了企业自身的发展，同时也提高了员工自身的能力。毕竟有人的地方就会有竞争，通过合理的激励达到一种期望中的竞争效果，最后使企业能够蓬勃发展。所以，完善企业内部激励机制对于企业发展，对于员工自身各个方面的提高和改善，对于社会经济的发展，对于高质量人才的流动都有着不可估量的作用，应当引起足够的重视，同时，各个中小型企业应当尽快付诸行动，提高自身的社会竞争力，争取早日扩大规模，提升层次。第5页共10页2目前中小型企业激励体制中可能存在的弊端随着我国的社会经济的飞速发展，企业整体水平的提高以及激励体制的不断改革，企业内部激励机制不论是精神激励方面还是物质激励方面都有着一定的进步，一直在朝着一个良好的趋势在发展，虽然近些年来有着很大的进...