ECONOMICDAILY每日经济E-mail：aic@anbound订购辣线：010-96096712010-67686761服务辣线：010-96096712（北京）021-62488666（±海）0755-82903344（深圳）028-85562096（成分析专栏：中国要为未来商品牛市的盛宴进行布局wwanboundK分析专栏）1【中国要为未来商品牛市的盛宴进行布局】去年年底，摩根士丹利首席经济学家罗奇和投资大师罗杰斯之间，发生过一次激烈的商品泡沫论战。罗奇认为在全球经济增长开始下滑的情况下，商品价格的上涨完全是炒作资金推起来的泡沫，而罗杰斯则认为，这轮商品牛市是供需缺口过大所致，这轮商品牛市将维持到2019年。到底孰是孰非？国际矿业巨头H前以实际动作裁判罗杰斯的观点正确。上周，国际矿业巨头力拓首席执行官艾博年以380亿美元协议收购加拿大铝业，成为采矿业迄今最大规模的收购。矿业高管们表示，金属短缺和屮国对金属的需求，在短期内都不会发生变化，而印度的经济增长将为大宗商品价格提供进一步支撑。他们日益主张，本轮大宗商品周期事实上是一个“超级周期”，即多年价格高企，上一次发生在上世纪60年代的日本工业化吋期。此外，矿业企业开始将超级周期理论当作大胆并购的依据。西方矿业企业与新兴市场生产商之间的竞争越来越激烈，反映出高质量矿业资产日益稀缺。现有的矿正趋于枯竭，而过去十年几乎没有发现什么新的大型矿区。上世纪90年代末丄一次大宗商品价格低迷吋期，大型矿业企业削减勘探预算，数百家小型勘探商破产。如今该行业开始重新投资，但要找到新的矿藏需要数年，而使其投产可能要花十年以上，因此，此前削减勘探预算造成的影响依然存在。尽管大型矿商正在推进的有机增长项H颇多，但要发挥这些项H的潜能仍需要吋间。身处这场商品超级牛市屮，屮国企业何以自处？事实上，FI前屮国企业给人的感觉好像是掩耳盗铃。以即将到来的2008年铁矿石谈判为例，首钢集团董事长朱继民表示,2008年铁矿石价格应维持今年水平，因铁矿石供需已基本平衡，而新的矿山正不断投产。据悉，这一观点是与国内其他主要钢铁企业沟通后的一致看法。而国际矿业巨头和一些投行认为可能涨价5%—10%。结果孰是孰非？如果我们着眼于国际矿业巨头大手笔并购动作以及供应的情况看，商品超级牛市确实己经是触H可及了。坚持不涨价可能只是一厢情愿。我们该怎么办？要学习日本。资源紧缺一直是日本经济的命门。二战以后，日本通过“经济/技术援助”等措施改善与资源国的关系；另一方面，组建“石油公团”、“金属矿业事业团”等促进性机构,制定和执行鼓励政策，全力支持日木公司的跨国矿业经营以及通过财团参股矿产资源勘查开发的战略，重新挤进各资源国；同吋建立战略矿产储备，以备不时之需。日本以这种方式，建立起了多条渠道、多种方式的保障矿产资源长期稳定供应的机制和体制，促进了市场机制与海外矿产---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---勘查开发工作结构的完善和优化，实现了有效获取海外矿产原料的H标。主要措施包括：建立海外矿产资源风险勘查补助金制度、对海外有前景的矿产地加强直接投资，签订长期供应合同等。30年来，日木钢铁企业通过各种方式，直接或间接地参股了巴西、澳大利亚、加拿大、智利乃至印度的铁矿。在澳大利亚24个主要铁矿屮，8家有曰本公司作为重要股东，其余16家铁矿也都有日资参股。据初步统计，日木新日铁、三井、住友控制罗布河公司43%的股份；三井控制MBR公司50%的股份；JFE与CVRD各控股50%合资开发FabricaNova矿山；三菱控制加拿大IOC公司28%的般份；三井在BHP的Newman和激mblebar矿山分别占有10%和4.2%的股份。vwvanboundE・mail：aic@anbound电话：010-96096712传賀：010-67686760安规集团ANBOUND010-67686761（jt京）0262488666（上海）0755-82903344探圳）028-85562096进入D世纪以后，日木的钢铁企业从铁矿石贸易屮坐收渔翁之利。我们今日看见日本大啖商品牛市盛宴，岂不知这是日本数十年苦心经营的结果。现在又逢新一-轮商品超级牛市，屮国制造业巨头将如何为波涛汹涌的十年商殆牛市布局？最终分析结论(FinalAnalysisConclusion)：如果我们不想成为这场商品牛市全球博弈...