新形势下企业经济管理市场竞争力优化对策研究[摘要]随着经济的发展，社会的不断进步，传统的经济管理形式已经无法满足企业发展的需要，要构建与完善现代化的企业管理制度。企业在新形势下，如果想要在激烈的市场竞争中生存，就需要改变传统的管理模式，提升自身经济管理能力。因此提升我国企业的经济管理市场竞争力具有极为重要的意义。文章从经济管理模式落后、管理方法单一、人员频繁流动、内部运营资金不足等方面提出了新形势下企业经济管理所面临的问题，并且提出相应的解决对策。[关键词]新形势；企业；经济管理；市场竞争力[DOI]1013939/jcnkizgsc201726172随着市场经济体制的确立，企业对于社会发展的推动作用越来越显著。在企业发展的过程中，企业管理核心为经济管理，经济管理所占的重要地位不言而喻，它能够推动企业各项活动的顺利开展，提升经济管理的效率，规避各种风险。当前，各个企业的发展趋于成熟，经济管理水平也得到了显著提升，可依然存在很多的弊端与问题，需要在目前市场环境下，不断地改良传统的经济管理理念，对企业的经济管理水平不断地创新，使其更加具有竞争力。[1]1企业经济管理概述---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业经济管理包括财务监管以及经济分析等经济事宜，所以经济管理水平会影响到企业今后的发展方向。很大程度上，企业的经济管理水平受到了内部人员的综合素质影响，如果企业经济管理人员具有较大的专业知识与素质，可以科学分析企业在特定情况下的经济情况，并且提出相应的解决措施，将会有利于企业长远的发展，所以，企业收益与经济管理水平之间存在正相关的关系。2新形势下企业经济管理存在的问题21经济管理模式落后伴随着经济的快速发展，中小企业生产规模逐步扩大，一些企业的领导者并没有真正地意识到经济管理的重要性，无视企业内部经济管理，导致了企业的经济管理模式落后，我国很多企业依然沿用传统管理模式，主要采用扩大规模以及追加投资的方式来创造效益。落后的经济管理模式，对于提升中小企业的经济管理市场竞争力不利。[2]22经济管理方法单一企业经济管理组织对于经济效益会产生显著的影响，很多企业的业务较为单一、规模相对较小。伴随着高新技术以及经济全球化的发展，传统经济管理方法已经无法适应企业的现代化要求，企业经济管理方法单一，导致了企业经济管理不同职能之间会产生冲突与交叉，企业经济管理的效率低下，无法从整体上掌握企业发展动向，中小企业信息不够流畅，对于企业领导者的科学决策也不利。[3]23人员频繁流动企业经济管理水平对于企业发展、生存会产生重要影响。现代企业的竞争从本质上来看就是人才之间的竞争，在企业当中，企业人员会频繁地流动，这在一定程度上对企业发展产生影响。从企业人力资源层面看，中小企業人力资源管理部门并没有对相关工作人员的经验以及技能展开教育和培训工作，导致了企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业员工的工作能力无法得以提升。此外，缺少激励机制，也是导致人员频繁流动的重要原因，企业因为缺少绩效评估机制，导致了企业优秀人才的大量流失。24内部运营资金不足融资困难、内部资金不足是很多企业所面对的问题，同时也是阻碍企业发展的重要障碍。从一个方面来看，我国政府不断加大对于企业的扶持力度，金融市场的范围也在持续扩大，从一定层面上缩小了企业融资的渠道；从另一个方面来看，随着经济危机不断波动，国际金融市场也在不断竞争，导致了我国企业在融资层面面临着巨大的挑战。3企业经济管理市场竞争力优化对策31强化财务内部控制在经济管理工作中，财务管理通常处在核心地位，改革管理首要步骤就是保证财务管理的透明，企业需要按照自身行业特征与实际情况，构建相应的财务监督机制以及财管管理制度。企业的管理层需要和员工之间有效地沟通，对于企业经营情况预测执行的效果与力度，并且开展科学分析工作，会计的核算工作以及固定资产的保管工作都需要互相分离，此外，企业还需要成立专门的审计机构，才能够逐渐地完善监督职能，更加重要的是需要提升监督...