SWOT分析与中国汽车自主品牌发展策略摘要:本文运用SWOT分析方法分析了中外汽车企业的优势和劣势,面临的机会和威胁,提出了中国汽车企业应发展自主品牌的策略。关键词:SWOT;自主品牌中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2006)2-035-02作者:中南大学商学院,湖南,长沙,4100081.中国汽车行业的品牌发展历史和现状20世纪90年代初期,中国开始发展已经停滞多年的轿车工业,以桑塔纳、捷达、标致等为代表的早期产品,结束了中国不能大批量生产轿车的历史。由于当时的消费主体是政府机关和国有企事业单位,因此可以说是特定时期的消费需求造就了特定的企业和特定的产品。此时的轿车市场很不成熟,所谓的品牌也只是一个产品或企业的名称。到了20世纪90年代中后期开始,以通用、广本等为代表的外国品牌进入中国,极大的推动了中国轿车业的发展。更---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为重要的是,由于国民经济的持续增长和国民收入的不断提高,积蓄了强大的个人购买力,国民对私车的需求迅速膨胀,显示出巨大的市场潜力。此后,别克、雅阁、帕萨特等国际同步车型的推出,大大缩短了中国轿车工业与外国轿车工业的距离,而且经过以上海通用、广州本田等为代表的合资企业对品牌、市场的一系列推广运作,使中国轿车市场进入了真正的品牌时代,并迅速完成了从产品名称到企业品牌的转变。本世纪初,随着“轿车进入家庭”被列入中国“十·五”规划,中国轿车工业进入新的发展阶段,该阶段以中国品牌逐渐成长和外国品牌本土化为主要特征。此时,在汽车产销量猛增的同时,汽车企业和品牌得到极大繁荣。奇瑞、吉利、中华为代表的民族轿车品牌开始出现;长安、五菱、昌河、哈飞为代表的微车品牌扩大阵地;东风日产、北京现代、一汽丰田、长安福特、南京菲亚特、华晨宝马等新一轮合资与合作项目开张;马自达M61奥迪A41威驰、帕里奥、索纳塔、飞度、阳光、高尔夫等国际品牌同步推出。中国汽车企业集团有数十家,但自主品牌仅有“红旗”、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“解放”、“东风”、“哈飞”、“福田”、“中华”、“奇瑞”、“吉利”等十余个,其他均为外国品牌。而且自主品牌中属于中国大型汽车集团的只有“红旗”品牌,其他的自主品牌均属于中小企业和新兴企业,这些企业的产量不及中国轿车总产量的20%。2.SWOT方法SWOT代表的是优势(Strengths),劣势(Weaknesses),机会(Opportunities),和威胁(Threats)。SWOT方法是一种简单、有效的分析技术,用于分析中外汽车企业拥有的不同相对优势,更加凸现出中国汽车自主品牌发展的迫切性和重要性。2.1优势(STRENGTHS)中国汽车企业具有本地市场的“地缘”优势,对中国市场的反应较快;整车研发投入成本低;生产制造成本低;企业管理费用低。外国汽车企业具有技术实力强大;品牌认知度高;资金雄厚;管理经验丰富等优势。2.2劣势(WEAKNESSES)中国汽车企业技术实力弱;品牌认知度低;资金相对匮---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---乏;管理经验匮乏;外国汽车企业整车研发投入高;产品制造成本高;企业管理费用高;管理决策机制较复杂;认知中国文化存在隔阂,对中国市场的反应相对较慢。2.3机会(OPPORTUNITIES)中国加入WTO给中国汽车企业带来好的契机;中国市场多层次需求机会;零部件全球采购;将外国汽车企业设定为标杆的学习机会。中国当地原材料和劳动力成本优势。中国市场潜力巨大给外国汽车企业带来机会;中国加入WTO给外国企业进入中国市场也带来了机会。原材料和劳动力中国当地化。2.4威胁(THREATS)中国汽车企业对市场的反应速度呈相对下降趋势;知识产权保护提高了中国汽车企业学习和赶超外国汽车企业的难度;外国汽车企业利用现有的优势保持加速度领先的趋势让中国汽车企业望尘莫及。外国汽车企业的产品技术优势呈下降趋势;产品易被中---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国汽车企业模仿学习;中国汽车企业经原始积累和学习赶超后,竞争实力增强对外国汽车企业带来威胁。通过以上的比较分析我们可以发现,中国汽车企业具有...