社区建设调查思考xx区日新街道位于XX市中部地区，东起大公街，西至新开路，南临绿山，北到鞍山路。街道于xx年12月由原红岩街道、原日新街道整合建制合并而成，现有广和、红岩、更新、平等、英山、东关6个社区，面积为1.84平方公里，常住人口52，000人。辖区现有学校8所、科研机构25个、市直国家机关24个、医院4个、星级宾馆12个、企事业单位943个，个体、私营业户约202220余户。街道党工委共有37个独立基层党组织〔非公企业党组织29个〕，党员2，450人。一、街道社区建设的主要特色近年来，日新街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，坚持以“三个代表〞重要思想为指导，以社区党建为牵动，以经济建设为中心，促进了精神文明建设及各项社会事业全面开展。“一街九带〞的经济格局根本形成，街道财政收入逐年增长，已突破8500万元；国家、省、市、区有关部门领导先后视察了街道未成年人思想道德教育工作、计生协理员试点工作、经济普查试点工作、社区达标建设工作和平安社区创立工作等，并予以了充分肯定。街道荣获省文明街道、市先进单位等荣誉称号。通过深入地调查了解，街道社区建设成绩突出，主要表现在以下几个方面：〔一〕属地化的管理给街道工作带来巨大的影响力税收属地化管理。实行“属地征税、分税、分享〞为核心内容的分税制财政体制。通过完善财政管理体制，鼓励街道办事处协税护税，寻求新的经济增长点，增加财政收入，调整财政支出结构，按照公共财政的要求，进一步标准财政供应范围，提高财政资金使用效益。从运行结果看，在保证街道政权运转的根本资金需求的同时，极大地调动了街道效劳经济、开展经济的积极性。人大代表属地化管理。街道成立了人大工作委员会，设立了办公室，专人负责代表工作，社区建立了人大代表接待站。人大街工委成立后，代表在本社区参加选举，定期到社区述职。这一工作机制，充分调动了人大代表的积极性，代表们认真履行职责，经常深入到选区与选民交流，倾听群众的呼声，帮助解决群众的困难，真正在代表与选民之间驾起了“连心桥〞，使代表为民办实事的件数明显增多，质量有了明显的提高，有力地推动了街道社区各项工作的顺利开展。〔二〕优越的外部环境为街道工作提供了坚实的战斗力领导的重视是对街道工作的巨大鼓舞。XX市委和市政府高度重视街道、社区工作，经常深入基层进行工作调研，解决社区办公用房、电脑等硬件投入等问题。区委每年召开社区党建工作理论研讨会，区委书记亲自到会并讲话，这不仅鼓舞了街区干部的士气，并且让更多的人认识到街道、社区工作的重要性。办公设备齐全，条件优越。街道今年由政府投入建造了3200平方米的现代化办公楼；建立了oa办公电脑，区委和区政府的工作任务通过网上部署，实现了无纸化办公；创立了日新街道的专门网站，网站以“效劳于党员，效劳于群众〞为重点，突出特色，全面反映了街道的各项工作。干部的福利高，任用有保障。XX市的街道是干部成长的摇篮，许多优秀的干部都有在街道工作的经历，大家为能到街道任职而感到自豪。街道干部的奖金高于其他局干部的几倍。社区干部〔包括委员〕生活补贴底线760元/月，每连任一届增加20元/月。这些机制极大地调动了广阔街道社区干部积极性，他们有高度的责任感和使命感，不安于现状，积极进取，工作有很强的主动性、自觉性，振兴一方经济，保一方平安的意识很强，想干事、干实事的气氛非常浓厚。〔三〕全新的效劳职能给广阔群众带来了无尽的吸引力高度的效劳意识，深受群众的好评。日新街道位于全区繁华地段，居民素质较高，需求也相对高，因此，他们转变工作态度，强化效劳职能，不断拓宽街道工作新领域。在工作内容上，由过去把精力放在完成政府部门下派的任务上，转向更加注重解决居民面临的实际困难，真正为老百姓提供贴心效劳；在工作手段上，由过去依靠政府行政手段管理，转向以市场化导向的效劳管理；在社区建设上，由过去把社区作为自己的“腿〞，转为常下社区提供效劳帮助，使街道切实履行好加强公共管理、完善公共效劳的职能。在社区干部中开展的“一口清〞活动，为更好地效劳于群众奠定了坚实的根底，也深得群众的好评。健全的硬件配备...