三洋能源在中国的供应链管理策略研究摘要随着经济全球化进程的加快，国内外市场竞争越来越激烈，企业一方面面临缩短交货期、提高产品质量、降低产品成本和改进服务的压力，另一方面企业之间的合作也日益加强，跨地区甚至跨国合作的趋势日益明显，越来越多的企业不断地将大量常规业务外包给其它公司，只保留最为核心的业务。对这些企业而言，早已通过在新的技术与战略方面投入大量资源，降低了成本和更好的参与不同市场的竞争，许多管理先进的企业几乎已经将内部成本降到了极限。随着企业间合作的日益频繁，人们逐渐将目光聚焦到供应链管理方面。本论文主要以三洋能源公司为研究对象，探讨其在中国的供应链管理实施过程中存在的不足，进而对这些问题提供一整套的解决思路。本文首先分析三洋能源公司实施供应链管理的现状；其次，从供应链管理的角度对三洋能源公司的供应链进行优化和整合；然后，对三洋能源公司在实施供应链管理过程中的一些要点问题进行探讨；最后，对本论文的研究进行总结，并指出本次研究中需要进一步思考的要点。本文旨在使三洋能源公司站在供应链管理全局的高度，整合相关资源，建立适合于三洋能源公司的供应链管理运作模式，也希望能为中国制造企业的发展提供一些指导和借鉴。关键词：三洋能源，供应链管理，供应链网络，供应链契约---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---THERESEARCHONSANYOENERGYCOMPANY’SSUPPLYCHAINMANAGEMENTSTRATEGYINCHINAABSTRACTWiththeaccelerationofeconomicglobalization,marketcompetitionfrombothhomeandabroadisbecomingmoreandmoreintense.Enterprisesareunderthepressureofshorterleadtime,higherproductquality,lowerproductcostsandbetterservice;atthesametime,corporationbetweenenterprisesisevenmoreintense,andthetrendofcooperatingregionallyandinternationallyhasbecomeincreasinglyapparent.Asaresult,moreandmoreenterprisescaremoreaboutthecorebusiness,leavingmuchconventionalbusinesstootherenterprises.Byinvestingvastresourcesonnewtechnologyandstrategy,theseenterpriseshaveloweredthecostandparticipatedincompetitionfromdifferentmarketsinamorefavorablemanner.Anumberofenterpriseswithadvancedmanagementhavenearlyloweredinternalcosttotheextreme.Withthedevelopmentofenterprisecooperation,supplychainmanagementisattractingmoreandmoreattention.ThethesisstudiesSanyoEnergyCo.,LtdanddiscussesthedeficiencyintheimplementationofsupplychainmanagementinChina;furthermore,itprovidesasetofsolutions.ItfirstlyanalyzesthepresentsituationofsupplychainmanagementinSanyoEnergyCo.,Ltd.;secondly,itoptimizesand---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---integratesthesupplychaininSanyoEnergyCo.,Ltdfromtheperspectiveofsupplychainmanagement;thirdly,itdiscussesthemajorproblemsintheimplementationofsupplychainmanagementinSanyoEnergyCo.,Ltd;andfinallyitdrawsconclusionsandpointsoutwhatweshouldthinkmore.ThethesisaimsatsuggestingSanyoEnergyCo.,Ltdtointegrateresourcesrelatedinviewofglobalsupplychainmanagement,andtoestablishasuitablesupplychainmanagementandoperationmode,inaddition,wehopethatitcanprovidesomeguidanceformanufacturingenterprisesinChina.KEYWORDS:SanyoEnergy,supplychainmanagement,supplychainnetwork,supplychaincontract---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：董国平日期：2009年...