中国村干部激励机制研究培训讲师：谭小芳助理：13938256450官网wwtanxiaofang培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国村干部激励机制研究培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到进一步细化了主体内容尚未回答或细化的相关问题，如村干部绩效测评体系设计、村干部职业发展、村干部交叉任职内在逻辑演变、村治绩效等。培训大纲：谭小芳老师的《中国村干部激励机制研究培训》部分程主要内容概括：第1章绪论1.1选题背景1.2选题目的和意义1.2.1选题目的1.2.2选题意义---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.3国内外研究动态综述1.3.1国外激励理论研究动态1.3.2国内村干部激励机制研究动态1.4本书的研究思路和方法1.4.1本书的基本思路1.4.2本书的研究方法1.5本书可能创新之处第2章村干部的角色定位2.1村干部界定2.2村干部角色的历史演进2.2.1角色理论2.2.2村干部角色定位的争论与变革2.3村干部在农村经济管理中的作用2.3.1村干部在农村社会中的作用2.3.2村干部在农村经济管理中的地位2.3.3村干部在农村经济管理中存在的问题2.4小结第3章村干部激励机制探析---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.1激励及激励理论3.1.1激励词源考3.1.2激励理论考3.2共同代理激励机制设计3.2.1从“双重代理”角色到共同代理3.2.2共同代理理论3.2.3村干部的共同代理问题分析第4章村干部激励因素贡献分析4.1变量选择、调查资料简介及基本假设4.1.1激励因素贡献分析变量4.1.2调查资料4.1.3基本假设4.2实证分析4.2.1研究方法说明4.2.2基本模型及变量描述4.2.3模型估计与假设检验4.3进一步论证：模拟实验4.3.1模拟实验说明4.3.2模拟数据分析---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第5章村干部激励机制设计5.1村干部激励机制设计的目的与原则5.1.1设计目的5.1.2设计原则5.2机制设计5.2.1报酬机制5.2.2声誉机制5.2.3村治制度机制5.2.4发展机制5.2.5保障机制第6章结论6.1基本结论6.2有待进一步研究的几个论题中国村干部激励机制研究培训总结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---