SWOT研究法在护理管理中应用摘要：根据护理管理的特点，运用SWOT分析法了解自身的优势、劣势、机会和存在风险，从而科学地制定策略计划,扬优避劣，提高护理风险管理的有效性，有助于提高整体护理管理水平，减少护理风险，实现护理目标的优质化。关键词：SWOT分析法;护理管理;应用【】R473.5【文献标识码】A【】1672-3783（2012）06-0493-01SWOT分析法最早由美国旧金山大学的管理学教授韦克里（weihrich）于1982年提出，SWOT是英文streth（优势）、weaknes（劣势）、opportunity（机会）和threat（挑战）的缩写，其实质是对自身的内部外部条件进行综合概括，分析自身的优劣势、面临机会和威胁的一种方法。近两年，我们尝试用该方法应用于护理管理中，使护理管理者对护理现状、管理方向和管理重点做到心中有数，有利于科学制定、实施PDCA计划，促进护理技术水平的提高。1护理管理SWOT分析内容护理管理SWOT分析内容立足于自身现状的分析，从而找出优势、劣势、机会和存在的威胁，主要内容有：1.1护理队伍现状：护理人员配置（护士与床位之比）、护理队伍学历构成、护理队伍职称构成、五年以下工作经验占护士---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总数比例等。1.2工作负荷情况：病区工作效率指标（病床使用率、病床周转次数、出院者平均住院天数等）、护理工作负荷（日均输液次数、人均护士日承担护理治疗次数、日均转运（包括手术转送、陪检、专科等）病人次数等）。1.3收治病种情况：该病区收治的前五位病种、常见急、危重病种及可能的风险、主要的医患沟通对象及特征等。1.4环境及设备、设施的配置情况，是否对护理工作产生影响。1.5内外环境因素对护理队伍的影响等。2护理管理SWOT分析运用2011年，我科采取现状了解，SWOT分析，对策计划三个步骤，厘清护理管理思路，实施护理管理计划，介绍如下。2.1现状：我科现有病床150张，护士总数59人，护士与病床之比为1：0.39,接近部颁标准；护士队伍中本科学历17人，大专学历42人；具副主任护师职称1人，主管护师7人，护师13人，护士38人；五年以下工作经验护43人，占总数73%。我科以微创技术为特色，病人住院时间短，病床周转快,长期处于超负荷工作状态，病床使用率达111.21%,病床周转率55.96%,出院者平均住院天数7.2天；护理工作负荷偏重，日均输液》80人次，日转运病人数在40-50人次之间，人均护士日承---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---担护理治疗数》20次。我科收治的病种前五位依次为：宫外孕、子宫肌瘤、卵巢囊肿、稽留流产、子宫脱垂，除个别宫外孕患者保守治疗成功外，约95%的病人需手术治疗，护理的主要内容是手术前后患者的病情观察及手术后康复护理。常见急危重症病种为大出血至失血性休克病人，每月抢救此种病人约5例左右,要求护理工作有较强的病情观察经验和较强的应急能力。2.2分析：采用SWOT分析法分析结果如表一，由表可见，我科护理管理的优势主要体现在，一是护理队伍文化程度均在大专以上，有良好的素质基础；二是医院效益较好，护理人员待遇在省内同级医院中处于较好水平，护理队伍比较珍惜现岗位，上进心强；三是医院硬件条件较好；四是收治的病人以中青年人群为主，有一定的知识面，易沟通、配合。2.3对策和计划：根据SWOT分析结果，我科护理管理的重点方向确定为：发挥技术骨干技术把关和带教作用，系统培训和临床实践相结合，加快年轻护士成长步伐；以质量监督考核为抓手，控制“威胁”风险，保障护理质量与安全,提高整体护理水平。3体会我科采用SWOT分析法运用与护理管理，收到了一定的成效，连续两年在医院组织的护理质量检查考评中成绩都名列前茅，在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2012年医院组织的护理技能操作大比武中，又获得了团体第一名的好成绩，主要体会有：3.1SWOT分析法有助于明确护理管理战略，使管理者对自身现状有客观认识，管理者清楚优势是什么？劣势在哪里？挑战和威胁有哪些？从而科学的确定对策与计划，避免了护理管理的盲目性。3.2调动了护士全员参与的积极...