市政工程施工管理探讨分析市政工程施工管理探讨分析摘耍：市政工程的特点是投资额度巨大、专业性和综合性非常强、工期紧、干扰因素多,所以施工的评价和管理就比一般的建设工程史为繁杂。近年来，随着国民经济的飞速发展，人民的生活水平的不断提高，城市建设也在不断的发展，人们的思想观念、审美观念都发生了重大的变化。市政工程不再满足于它的实用性，而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。在城市中进行游览、休闲活动的人群，大部分活动空间都是在附属工程上，例如，人行道、步行街、休闲广场等等。这就耍求设计、施工人员不仅耍搞好主体工程的设计、施工，还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制，才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。关键词：市政工程施工管理中图分类号：TU99文献标识码：A1市政工程施工管理特点及内容(1)市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。(2)市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大,加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。(3)市政工程施工0标高,耍求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程耍求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。(4)市政工程施工管理正由粗放型向现代项0管理转变。B前市政工程大部分具体施工任务还是由项B将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的,专业化程度低，劳务队伍素质不稳定,项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。2施工现场管理状况分2・1施工前做好充分的准备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.1.1技术交底和图纸复核进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。2.1.2施工测量放样进场后将及时组织测量人员，请现场监理工程师参加，对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定;复测横断面，增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。2.1.3标准试验及原材料检验外购材料必须三证齐全（即出厂证、检验证、合格证），自采材料由监理工程师旁站取样，送至业主指定的试验室检测合格后,试验报告及开工报告一并报监理工程师批准，方可备料。2.1.4开工报告在完成施工驻地建设、临建T程和施丁前的测量放样的同时，认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工沿线情况，制定实施性施工组织设计方案，在条件具备的情况下,拟定开工报告，并提交监理工程师批准，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。2.1.5临时设施项目部进驻工地后，根据实际情况确定驻地用电和施工用电,利用地方供电系统，架设临时电力线。同吋，另配备功率充足的发电机组,作为备用电源，以保证电网停电时能继续施工;再配备儿台灵活易移动小型的发电机，以便保证对电网条件无法到达的构造物施工。将根据施工需要、驻地半活用水情况等提交用水计划，并与当地政府和有关部门联系，布设临时用水管道，大型T地修建贮量能满足施T需要的蓄水池，以保证施工用水和生活用水。2.1.6施工过程质量管理为确保工程质量达到优良标准，公司从施丁牛:产和施工管理两方面着手，制定一套严密的质量和安全保证体系，采取有效的质量和安全保证措施，使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态，以达到控制整个合同工程的目的。3施工项目的安全文明施工管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.1施工项目的安全管理3.1.1坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用-坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者...