分类号:论文编号:2005050465贵州大学2007届硕士研究生学位论文中石化安徽省石油公司人力资源管理研究学科专业:研究方向:导师:研究生:工商管理人力资源陈加洲李厚生中国.贵州.贵阳2007年5月分类号:论文编一号:F2442005050465贵州大学2007届硕士研究生学位论文中石化安徽省石油公司人力资源管理研究学科专业:研究方向:导师:研究生:工商管理人力资源陈加洲李厚生中国.贵州.贵阳2007年5月目录1.绪论…,..................................……11.1研究目的..........……,.......……,..…11.2研究意义..............................……22.文献综述..................................……32.1国外研究现状..........................……32.2国内研究现状...............……,....……43.研究内容和方法............................……73.1研究内容……,.......................……73.2研究方法..............................……74.中石化安徽省石油公司人力资源汗发与管理现状……94.1人力资源配置结构..................……,二9---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.1.1人力资源整体概况................……94.1.2干部队伍状况...................……104.2公司当前人力资源状况.................……H4.2.1人力资源部门设置现状.....……,..…H4.2.2员工数量现状...................……114.2.3人员管理现状...................……n4.2.4员工招聘现状...................……12土2.5劳动用工现状...................……134.2.6考核及激励现状.................……134.3公司人力资源片前发挥的作用...........……144.3.1突出领导工作作风建设...........……144.3.2完善领导约束机制.,.,...........……154.3.3控制员J几总量增长...............……154.3.4建立后备人才一队伍..........……,.…155.中石化安徽省石油公司人力资源刀几发与管理存在的问题及原因..........................……,.......……165.1中石化安徽省石油公司人力资源开发与管理存在的问题.................................……,.…165.1.1人力资源管理自身定位不准.......……165.1.2人力资源缺乏总体规划...........……165.1.3缺乏有效人才激励机制........……,二175.1.4人才培训有待改进...............……185.1.5薪酬分配体系不合理.............……185.1.6一言日实施减员i一卜划..............……四5.2中石化安徽省石油公司人力资源开发与管理存在问题的原l引..................................……205.2.1人力资源管理理念与方式陈旧.....……205.2.2人力资源管理制度和体系不健全..……215.2.3内部沟通不够二,................……215.2.4人力资源管理者素质较低.........……216.中石化安徽省石油公司人力资源开发与管理条件与环境分析.......……,.......................……,.…236.1我国石油企业面临的人才竞争.........……,.236.2中石化安徽省石油公司人力资源开发与管理条件分析246.2.1有一利条件.......................……246.2.2不利条件.......................……256.3中石化安徽省石油公司人力资源开发与管理环境分析276.3.1优势分析.…,..................……276.3.2劣势分析...................……,…277.中石化安徽省石油公司人力资源开发一与管理需求与目标297.1中石化安徽石油公司人力资源开发与管理需求…297.2中石化安徽石油公司人力资源开发与管理目标…298.中石化安徽省石油公司人力资源开发与管理对策方法.33---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---8.1统筹人力资源规划、_更新观念...........……338.2建立行之有效激励机制.................……358.3建立完善绩效考核体系.................……388.4建立合理薪酬制度.....................……418.5建立科学培训体系、加大培训力度.......……458.6制定科学定员方案,实现减员增效.......……488.7建立特色企业文化,增强凝聚力.........……519.结论.....................................……549.1本文研究的主...