中国成为世界制造业中心的条件研究宋泓111国社会科学院世界经济与政治研究所原载《管理世界》2005年第12期本文构建了一个分析发展中国家和地区成为世界制造业中心的一般分析框架。这个框架包括5个关键环节，即：(1)对当地市场的必要保护；(2)对当地市场的培育；(3)后发优势的作用及其利用；(4)市场机制的作用；(5)对市场机制的引导。另外，大国条件以及技术可获得性和技术差距等因素，也具有重要的影响。这些条件的满足和实施是在当地政府和市场的共同作用下完成的。在这个框架的基础上，本文归结岀历史上存在的促使发展中国家和地区制造业中心建设的3种典型模式，并分析了传统的大国模式和20世纪60年代以来所形成的依附发展模式的实施条件以及局限性，指出在充分参与国际经济发展的前提下，促进国内市场竞争环境建设，从而促使当地企业和产业发展的口立发展模式是中国成为世界制造业中心的最佳模式选择。文章进一步分析了这种自立模式实现的条件以及所面临的国际约束。本文的分析具有探索性，作者希望能够引起更多的讨论或批评。一、引论在过去20年中，中国制造业取得了举世瞩F!的成就。1980年，中国制造业价值增值仅占世界1.5%,为巴西的一半，处在世界10强Z外。20年后的2000年，中国制造业价值增值占世界的比例达到7.0%,为巴西的将近4倍，仅次于美国、曰本和徳国而处在世界第四位。如果按照1990-2000年问世界制造业和中国制造业的增长速度来推算，那么，2004年中国在世界制造业中的份额还将继续上升，并达到10.39%.这样，中国在世界制造业中的地位也将首次超过德国而处在第三位。虽然如此，我国制造业中的自主科技含量还比较低。譬如，以1998年为例,我国在发展中国家和地区制造业价值增值的比例高达29%,但是，在发展中国家和地区的R同样的情形也在营销方面存在。从外商投资企业和加工贸易在我国出口中所占的比例中可以大体看出这一点。譬如，2004年，我国出口中，外商投资企业和加工贸易的比重分别为57.07%和55.28%c,这么高的比例间接表明：口主品牌出口所占的比例还比较低。制造能力强而技术创新能力和自主詁牌市场营销能力弱的情况说明，我国只是一个重要的世界制造基地而不是制造、产品和技术创新以及H主营销三位一体的世界制造业中心或分中心。因此，如何从i个世界制造基地向世界制造中心转变就是一个非常迫切的战略问题。本文的分析将集中在这里。二、理论基础和分析框架将牛产、销售和技术创新过程有机地融为一体的制造业是工业化的结晶和产物，也是市场机制良性运作的结果。历史丄，工业化过程通常和市场化过程密切联系在一起，并相互促进，甚至融合在一起。不是所有的工业化过程都会产牛一体化的现代制造业，也不是所有国家的市场化运作都可以产牛有全球竞争力的制造中心。尽管如此，健全的市场机制以及工业化过程却是i个国家现代制造业建立的必要条件。那么，在什么样的市场环境下的工业化过程能够建立起具有国际竞争力的现代制造业，从而成为世界制造业中心或分中心呢？这里，迈克尔。波特教授的国家竞争力理论和分析框架很有借鉴意义（Porter,1990）。他的理论将这种市场环境具体化为由4个重要要素组成的菱形结构。他指出：一个具体产业中，一个国家Z所以能够比另一个国家取得更好的成就，进血成长为世界制造中心或分中心，原因就在于由这4个要素所形成的市场运行机制的差别。这种机制为当地企业的竞争提供了环境，而正是这种环境下的竞争创造了不同国家的不同竞争优势，并成为该产业的世界中心或分中心。这4个要素是:（1）要素条件：譬如，熟练劳动力、基础设施等以及这些要素的牛产状况和国际地位。（2）市场需求条件：本国市场需求的性质和规模等。（3）相关支持产业：这些产业的发展状况以及国际竞争力水平等。（4）企业战略、结构和竞争对手：新的企业是如何被创造出来的、企业是如何被组织和管理的，以及国内竞争的性质等。如上4个要素共同创造了一国企业牛存、发展和相互竞争的环境。譬如，一个国家长期从事某种特定牛产要素的建设和积累，在其他条件相同吋，在该要素起决定影响的产业中，该国使具有竞争优势，并很有可能成为世界制造业中心或分中心。又如，当...