：G643.0题目C企业人力资源规划研究专业或领域工商管理研究方向人力资源专业硕士生程锦辉指导教师马义飞现场导师入学时间：2010年9月论文完成吋间：2012年5月硕士专业学位论文独创性声明本人郑重声明：本专业学位论文是我个人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他个人和集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得中国石油大学或者其它单位的学位或证书所使用过的材料。对木研究做出贡献的个人和集体，均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明产生的法律后果由本人承担。作者签名：口期：硕士专业学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解中国石油大学（北京）学位论文版权使用的有关规定，使用方式包括但不限于：学校有权保留并向有关部门和机构送交学位论文的复印件和电子版；允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文；可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。本学位论文属于保密范围，保密期限0年，解密后适用本授权书。作者签名：日期：导师签名：日期：摘要在经济全球化的背景下，企业人力资源管理对企业牛存和发展的重要性日益显现。企业的核心竞争力对人力资源管理的依存度越来越高。而人力资源规划作为人力资源管理的重要组成部分，对企业员工的规划与配置、提高人员效率都发挥着不可替代的作用，是企业实现其战略目标的基本保障。在人力资源战略规划理论研究的基础上，本文对人力资源规划相关理论进行了研究和综述，以C公司为实证研究对象，结合公司的战略目标，对公司的人力资源配置与管理的现状和问题进行了深入的分析，从而明确了人力资源配置及管理对人力资源规划的要求，通过对C公司进行需求预测分析，进一步明确了人力资源规划的重要性，进而建立了C公司的人力资源规划模型，从公司的实际情况出发，作出公司的总体规划后，进一步对公司的管理人员、技术人员及操作服务人员作出相应的人力资源规划。本文立足于C企业的实际情况，运用人力资源规划的相关原理，提出了有针对性和实际效用的相应的规划,旨在实现C公司的人力资源配置的最优化管理，从而实现企业的战略目标。关键词：战略；人力资源规划；人力资源管理TheCompanyCofhumanresourcesplanningstudiesABSTRACTInthecontextofeconomicglobalization,thecorporatehumanresourcemanagementontheimportanceofenterprisesurvivalanddevelopmentisincreasinglyapparent.Enterprise'scorecompetitivenessbecomesincreasinglydependentonhumanresourcesmanagement.Humanresourceplanningasanimportantpartofthehumanresourcemanagement,employeesplanningandconfiguration,toimprovestaffefficiencyplaysanirreplaceableroleinthebasicguaranteeforenterprisestoachieveitsstrategicobjectives.Onthebasisoftheoreticalstudyofthehumanresourcesstrategicplanning,humanresourcesplanningtheoryresearchandreviews,CompanyCistheobjectofempiricalresearch,combinedwiththecompany'sstrategicobjectives,thestatusoftheconfigurationandmanagementofthecompany'shumanresourcesandissuesin-depthanalysis,clearallocationofthemanagementofhumanresourcesplanningandhumanresource,demandforecastinganalysisforCcompany,tofurtherclarifytheimportanceofhumanresourceplanning,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---therebyestablishingtheCcompany'shumanresourceplanningmodel,startingfromtheactualsituationofthecompanytomaketheoverallplanningofthecompany,andfurtheronthecompany'smanagementpersonnel,technicalpersonnelandoperatingstafftomaketheappropriatethehumanresourcesplanning.TheisbasedonthissituationoftheC-enterprises,theuseofhumanresourcesplanningprinciple,putforwardtheplanningofatargetedandpracticalutility,designedto...