第1页共7页给排水工程施工管理要点分析摘要：给排水工程施工管理作为城建工程管理中的重要一环，有着其特殊的管理意义及管理要点，给排水系统是保证一个城市正常运行的重要部分，它的施工管理必须要严格，一旦出现问题将直接影响工程的整体质量，本文将结合一些实际案例，分析给排水工程施工管理中的难点及要点，从工程管理的视角探讨给排水工程施工管理的方向及主要事项，为相似工程管理提供一定的依据。关键词：给排水工程；施工管理；要点分析DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.0870引言伴随着人们生活水平的提高，建筑行业迅速发展，城建给排水工程的施工管理也渐渐引起人们的重视，大部分给排水系统是铺设在地下的，一旦管理出现漏动，引发事故将严重影响人们的生产生第2页共7页活，建立一套统一完整的给排水工程施工管理体系的必要性日益突显，严格的管控是给排水工程施工顺利进行的前提，也是给排水系统安全运行的保障，为满足地区用水、排水需求，对给排水工程施工管理阶段的探究还需更深层的探讨与研究。1给排水工程施工的技术管理要点（1）给水管道的安装要点要在排水管道安装之前进行核查，保证其符合施工的工艺标准。（2）给排水系统管道的安装不能紧贴墙壁或者管架，复检时要据具体检验部位合理选择检验方法。（3）管道口的连接不能采用加热或者增加偏垫的方式进行连接，对于敞开的管口要随时封闭。（4）在室内安装排水塑料管道时要使用阻火圈等防火构件，避免火灾的发生，在外墙等非封闭空间安装时则不必使用防火构件[1]。2给排水工程施工准备阶段的管理要点第3页共7页2.1制定合理的施工方案，绘制施工图纸在设计给排水工程施工方案时，要根据相关管道及建筑物的构造特点进行设计规划，方案的制定不能照本宣科，要在符合设计标准和工程施工要求的前提下进行合理创新，方案中涉及到的数据和施工要点应标注详细。以某市政给排水工程施工为例，在施工前方案的制定中有以下几个要点，一是要遵循先下后上的施工原则[2]，二是给出每条给排水管道线的施工流程，三是方案中要涉及到施工的方方面面，要尽可能的做到详尽，让人一目了然。2.2划分施工任务、施工组织，统筹各部门与任务的衔接性在施工前，承包商与组织施工方人员到施工现场进行勘察，并根据工程施工要求与施工方案划分施工组织，并通过招标的形式确定各施工组织的施工区域，施工任务的分配要据各施工组织的性质进行合理安排，要考虑各环节参与人员的实际胜任能力[3]，不能安排不相符的任务，要确保各施工阶段的衔接性，保证各个施工组织的协调性与呼应性。第4页共7页2.3事前质量计划的安排承包商要依据国家相关条文，参照以往施工案例，明确施工期间的检验工序，确定质量控制点，明确检验方法，做好质量检验的记录与报告资料的归档工作，制定质量事故处理方案，确定事前质量计划所涉及到的内容。3给排水工程施工阶段的管理要点3.1材料的选购与管理材料的选购要严格按规定的标准进行置办，不能为节约成本而选择劣质的材料，在使用前，还要对各类材料进行强度、严密性试验，以核查其规格是否符合施工要求。3.2施工安全管理（1）加强对施工人员的指导监督，防止其违规施工。（2）承包方要落实施工日期、施工地点，并确保各施工方在规定时间内完成相应的施工任务，统一调度，优先安排排水系统的施工。在开挖管沟实行断路时，要根据具体施工区域条件，安排各施工方在同一第5页共7页时段施工，并要求限期完工以及时恢复道路交通。规划好给排水管道的埋设点，要确保其在冰冻线以下。（3）在施工过程中要做好防火工作，对各施工方的用电用水情况进行统一安排，特别是在用电时，要做好安全检查工作，以防发生火灾。3.3施工质量管理（1）质量控制点的检验要在其合格后才能安排下一道施工工序[4]。（2）承包方要建立一套完整的管理体系，确保其正常运转，并对施工人员施工质量定期做检查，保障工程施工无质量问题。（3）妥善处理施工质量问题，比如民用建筑给排水施工存在水表安装不当的情况，应避免安装在同一位置；塑料给水管道安装结束后要进行水压测试以避免使用时管道破裂发生渗漏；排水管道的漏水或堵塞问题也要格外...