BAT公司雇主品牌提升策略mba论文研究本文是一篇mba论文，撰写MBA论文旨在通过对各种案例的研究分析，不断总结MBA方面的经验教训，得以及时发现并弥补现有MBA中存在的漏洞和不足，使MBA得以扩充和完善，同时也有助于推进MBA的改革，推进MBA进程，并对社会进步、经济发展的产生重大影响。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇mba论文，供大家参考。第1章绪论1.1选题背景在1990年代诞生了雇主品牌这一概念，在当时的商业界内雇主品牌是个非常时髦的说法。作为雇主的企业和其竞争的对手在形象上、特质上的区别就是所谓的雇主品牌，企业的文化、特有的价值观、已有的管理制度以及管理行为、企业的发展战略，以及企业如何理解特定的目标人力资源市场的需求等等构成了雇主品牌的基础。企业能够给职工提供较好的待遇、给职工创造发展的机会等管理行为和政策是雇主品牌的具体表现形式。当今世界，决定竞争成败的关键是执行力，企业的核心人才是否会跳槽离职主要就是看企业的雇主品牌是不是优越，如果企业的雇主品牌是优秀的，则有利于吸引更多的优秀的专业人才来企业就职，有助于提升企业的竞争能力，从而打造良好的产品品牌，给企业带来优厚的财务回报，从而增强企业雇主品牌这一无形的资产。眼下，企业战略同质现象严重，工作越来越讲究人性，知识已经成为资本，人才竞争激烈，在这种大环境下，雇主、人才、就业三者之间的关系出现了巨大的变化。社会开始普遍认同雇主品牌的价值，并且越来越重视。在企业的人才竞争里面，雇主品牌优势有效展现有助于提升其竞争实力，增加企业的利润，还可增强企业对于人才吸引能力，促使其发现更适合自身需要的人才，更可以从某程度上降低人力成本，减少雇佣双方适配性风险。以前，企业为了获得更多的客户往往都将打造的重点放在产品的品牌上；如今,则是通过建设雇主品牌来吸引、激励和留住人才。在这样的趋势下，越来越多的企业也开始意识到赢得人才和赢得客户同等重要。雇主品牌反映了企业和职工之间的感情和关系，职工对工作的满意程度、对企业文化的认知程度以及工作责任感，是由雇主品牌决定的，进而影响到企业的产品质量以及服务的质量。企业在市场竞争中能否获胜关键就是看企业的雇主品牌是否卓越。............1.2研究意义BAT公司是一家世界五百强的德资企业，在华运营超过15年，目前企业员工超过4000名，公司可以提供系统性采集、有效地址开发、交付处理、CRM①、数据分析、活动营销和市场推广等多种服务。目前BAT公司在北上广深等全国一线城市都设立了分支机构，其在国内有60多个营运及仓储配送中心。专业的解决方案，垂直深入的行业洞察力使BAT公司始终在一个动态的市场环境中引领创新，在客户关系管理服务市场上占有一席之地。但同时作为一家专注于B2B产业类型的公司，企业并未像消费品公司一样在大众群体内建立广泛的雇主品牌知名度。另外，由于最近几年以来，数据解决方案需求的与日俱增行业内竞争企业的不断发展以及在人才上展开的竞争越来越激烈，导致企业的经营成本越来越高，不管是一线操作人员还是后勤管理人员的获取以及保留上都面临了不同程度的挑战。因此提升雇主品牌无疑会增添企业在市场上的竞争力和影响力。..........第2章理论基础2.1雇主品牌内涵相关研究与述评2.1.1国外雇主品牌涵义相关研究有关雇主品牌的探究最早是开始于上世纪八十年代，理想的工作环境可以说是雇主品牌的雏形，工作环境、人与人之间的关怀对于职工工作效力的提升有没有关系，是当时人们对雇主品牌展开探究的目的。大部分研究人员都认为领导个人魅力、工作是否具有挑战性、工作气氛是否融洽等会对职工的工作效率产生影响。美国财富杂志于1985年组织召开了评比最佳雇主的活动，至此开启了对雇主品牌的探究之路，在人力资源领域内，逐步兴起了对雇主概念的研究热潮。学者Simon和Ambler共同撰写并发表了《雇主品牌》，书中第一次提出雇主品牌的概念，他们认为可以通过对产品来实现对品牌的塑造，在劳动力市场上要明确企业的定位和目标，树立良好形象，除了要想法设法为企业招揽人才，同时也要确保已在企业就职的人才不流失。很多学者基于研究，把雇主...