竞合可行性分析1

白市驿板块温泉旅游度假景区“竞合”的可行性分析易丽蓉张元1(四川外语学院国际商学院旅游管理系,重庆400031)摘要:重庆天赐温泉、海兰云天、贝迪颐园三家温泉旅游度假景区同处于重庆主城九龙坡区的白市驿板块上。三大景区地理位置十分相近,彼此距离不超过10公里,在现实的经营中存在着严重的价格竞争。本文从定性和定量两个方面,利用实证研究和博弈理论对三个温泉旅游景区实行区域旅游“竞合”进行了可行性分析,旨在为重庆市温泉旅游景区实现区域旅游资源整合提供理论依据。关键词:温泉旅游;竞合;可行性分析;博弈模型中图分类号:F590一、引言重庆主城的九龙坡区有金凤镇海蓝云天度假村、含谷镇的天赐温泉以及白市驿镇的贝迪颐园温泉度假区三个温泉旅游景区。三个景区相距不过10公里左右,同属于白市驿板块,区位优势明显,交通便利,温泉水质优良,然而在重庆市内的温泉旅游景区评比中排名并不理想。因此,笔者和课题小组成员以白市驿板块温泉旅游为研究对象,在理论研究的基础上于2009年12月通过问卷调查、员工领导访谈、实地观察等方式对三个温泉旅游景区进行了实地调查,同时从重庆市旅游局统计局等部门获取了权威统计数据,依据“竞合”理论,从“竞合”的利益分析、外部环境分析、内部环境分析和博弈分析四个方面研究白市驿板块实施区域旅游“竞合”的可行性。Padula和Dagnino(2007)认为,竞合观念来源于企业的一种共识:在企业间的相互依存关系中,价值创造过程及价值分享过程都会涉及一个部分一致的利益结构;在这个结构中,竞争和合作问题同时存在,并且紧密联系在一起,这就是所谓的竞合[1]。简而言之,“竞合”就是竞争中有合作,合作中有竞争——通过合作实现总体利益大于合作前各个部分利益之和,即实现1+1>2的效果;通过竞争实现总体利益的合理分配,促进合作的深入开展。“竞合”的实质是实现企业优势要素的互补,增强竞争双方的实力,实现旅游资源的高效合理利用、优化区域旅游产业结构、提高区域旅游竞争力,最终实现个体和整体的共同繁荣发展。二、区域旅游“竞合”的利益分析在实地调查和资料理论研究的基础上,笔者和课题小组成员总结发现,白市驿板块的温泉旅游旅游企业存在着旅游产品同质化、旅游价格市场化、旅游成本社会化,三个温泉旅游景区的开发、宣传和推广都各自为阵、单打独斗、进行价格战形成了限制自身发展的瓶颈。依据“竞合理论”,笔者认为:白市驿板块三大温泉景区实行区域旅游“竞合”,可以实现该区域温泉旅游发展的四大效应,给区域发展带来更大的利益。(一)规模效应英国经济学家马歇尔(1890)将规模经济定义为某一企业在一定限度内,由于生产规模扩大而导致单位产品成本降低、收益达到最大的现象。三大温泉景区实行区域旅游“竞合”可以带来区域规模经济。首先,三个景区的相对优势在竞合的条件下得到了更大程度的发挥如天赐温泉的品牌优势可以带动整体的品牌树立,贝迪颐园的良好企业管理可以因地制宜的运用到天赐和海兰云天两个景区的管理之中,通过相对优势更大效应的发挥作用从而降低了景区运营的单位成本;其次,合作实现了优势要素的流通,通过将产品销售渠道、市场营销等优势要素优化组合,放大规模效应;再次,三个景区通过合作制定温泉旅游区域内的行业服务标准,形成了标准化系统,延长了外部合作面。(二)成本效应成本效应要求系统而全面、科学和合理的,通过促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平从未实现产值扩大,成本降低的目的[2]。三大温泉景区实行区域旅游“竞合”一方面,通过统一采购、整体宣传、共享营销渠道等方式,可以降低同外部交易成本;另一方面,三个合作景区间要进行信息交流,实现多方沟通,从而缓解了信息不完全的问题,减少了信息费用,降低内部管理成本,降低获取信息的费用,提高组织1作者简介:易丽蓉(1971-),女,汉族,陕西,副教授,管理学博士,四川外语学院国际商学院教师,主要研究方向区域经济及旅游管理、区域旅游产业竞合、旅游地产,旅行社管理,旅游商品学;张元(1987-),男,汉族,河北,本科在读,四川外语学院国际商学院学生,主要研究旅...

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