基于层次分析的奥运会成本超支风险评价研究撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要：本文引入美国运筹学家T.L.saaty提出的层次分析法，将影响奥运会成本超支的诸多因素分解成目标层、准则层、方案层，梳理层次关系。通过对各风险影响因素的计算和比较，得出不同风险的权重，其中自然灾害风险，经济危机风险，公共卫生风险占成本超支总风险的60%，在为奥运会组织者控制成本超支风险提供更为有利、可靠的依据。Abstract：ThispaperintroducestheanalytichierarchymethodproposedbyAmericanoperationsresearcherT.L.saaty，whichdecomposesmanyfactorsthataffectthecostoverrunsoftheOlympicGamesintothetargetlayer，thecriterionlayersandtheprogramlayers.Throughthecalculationandcomparisonofvariousriskfactors，theweightofdifferentrisksisobtained，amongwhichnaturaldisasterrisk，economiccrisisriskandpublichealthriskaccountfor60%ofthetotalriskofcostoverrun，whichprovidesamorefavorableandreliablebasisfortheorganizersoftheOlympicGamestocontroltheriskofcostoverruns.关键词：奥运会;成本超支;层次分析法Keywords：OlympicGames;costoverruns;AHP中图分类号：F715.5文献标识码：A文章编号：16-4311（2021）15-26-020引言2021年牛津大学奥运会研究报告显示奥运会成本超支问题严重，自1960年以来历届奥运会全部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---超支，此外，该报告还显示奥运会是所有大型项目中平均超支费用最高的项目，平均成本超支达到156%。奥运会与其他大型活动相比，每届奥运会都有独特的特点。这种独特性是由于当地的地理和社会特征的变化，政治环境和经济环境的局限性。这些风险变量因素中的每一个都会给组织者带来不同的风险，因此造成奥运会成本超支的因素是多方面的，如何确定这些因素以及其相互关系，是降低奥运会超支风险关键。本文从层次分析法的原理出发，按照层次分析法的步骤对奥运会超支风险进行定量分析，建立奥运會超支风险评价指标体系，为奥运会组织者控制成本超支风险提供更为有利、可靠的依据。1层次分析法的原理层次分析法简称AHP，它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。其原理是将与项目决策有关的风险因素分成目标层、准则层、方案层三个层次，通过对各个风险因素的计算和比较，得出不同风险因素的权重，为项目的决策利益方选择最佳方案提供重要的定量参考依据。2层次分析法的步骤2.1建立层次结构模型在深入分析实际问题的基础上，将诸多因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次，同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响，同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。2.2构造成对比较阵对于从属于（或影响）上一层每个因素的同一层---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---诸因素，构造成对比较阵，直到最下层。成对比较阵中的bij采用的九分制标度法是根据相关领域专家团队意见经验或者多年积累的数据资料，经过反复讨论比较研究后确定。2.3计算组合权向量并做组合一致性检验计算最下层对目标的组合权向量，并根据公式做组合一致性检验，若检验通过，则可按照组合权向量表示的结果进行决策，否则需要重新考虑模型或重新构造。3层次分析法在奥运会超支风险评价中的应用3.1建立奥运会超支风险评价体系通过对奥运会超支风险的调查和研究，总结出影响奥运会超支风险的诸多因素，其层次结构及对应的矩阵如图1结构图所示。3.2构造成对比较阵并计算根据相关领域专家团队经验意见及多年积累的数据资料，建立成对比较阵，利用层次分析法分析软件Yaahp对矩阵的特征向量ωi进行计算，然后对矩阵进行一致性检验。其中目标层A与准则层B之间的判断矩阵A-B如表1所示，准则层B与方案层C之间的判断矩阵B-C如表2-表5所示。一致性比例：0.0444;体系权重：1.;λmax;4.1185.一致性比例：0.0534;体系权重：0.5579;λmax：4.1426.3.3结果分析利用Yaahp软件进一步计算出...