新时代机电工程管理方法措施分析关键词：新时期；机电工程；管理措施自20世纪初我国工业建设步入新时期以来，特别是在我国大力实施工业化、信息化、现代化建设的新时期，我国机电工程建设呈现了持续、健康、快速发展的良好势头。由于机电工程具有较强的危险性和技术性，对于施工质量和施工安全具有很高的标准，如果不加强管理，极易出现质量问题和安全问题，因而必须高度重视机电工程管理的方法和措施问题。1机电管理中存在问题机电工程具有专业性、技术性强的特点，机电工程的施工必须严格按照规范要求和技术标准进行施工。由于受传统机电施工技术的影响，在管理过程中存在一些影响机电施工的因素，必须结合实际制定有效的管理措施。1.1管理制度不完善在机电管理过程中，由于管理人员对机电安装控制技术要点不清楚、缺乏相应的管理经验，往往造成在实际操作过程中管理不到位，管理力度不够。机电工程精度要求高，稍有差错极有可能造成产品的浪费，导致无法进行安装。随着机电工程规模越来越大，机电管理性人员严重短缺，进而导致真正懂技术、懂管理的人员不足，不能满足机电管理的需求，以致于在实际生产中出现一些部件和设施的损坏时没有及时发现和了解，最终对机电工程的质量安全带来隐患。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为了确保机电工程的质量，减少质量安全事故的发生，必须进一步完善机电管理制度，并在实际中得到有效落实。1.2材料质量不达标在机电工程安装中，有些材料是必不可少的组成部分，例如电线、开关、辅助施工用的机械性的材料。通过对机电工程材料的调查发现，材料质量不达标是影响机电工程质量的最为直接的原因，项目物资管理人员必须加强对材料的控制，严格按照物资管理制度，对进场或购买的材料进行检验，坚决杜绝不合格的材料用于机电安装的工程中，否则将对机电工程带来质量隐患，进而给整个建筑工程的安全造成影响。2加强机电工程管理的措施2.1安全管理（1）建立并完善机电工程项目的安全管理体系对各类的机电设备进行登记记录，采用档案性质的管理模式，对相关机构人员的管理职责、目标以及要求要进一步明确。对机电设备工程各个设备安全管理进行专人负责，一旦出现安全事故就可以责任到人。在机电设备的日常维护中，同时也要建立并完善设备安全维护保养制度。设备的安检管理部门要定期对机械性能以及机电设备安全状况进行动态检查评估，最大限度地减少安全生产隐患，以确保机电设备的安全稳定运行。对于安全性能不能达到预期要求的设备，应按照相关规定进行处理，严禁继续使用、转让、租赁或者出售。（2）对机电工程设备进行接地保护有些施工单位在机电工程项目的建设过程中，对部分设备进行接地保护，而对另一部分则进行接零保护，其实这一做法是非常不科学的。因为除了某些特大型工地有多个用电系统之外，绝大多数的建筑工地内的用电设备都属于同一个用电系统，一旦发生保护接地设备的漏电故障，就会导致中性点接地线电位的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---升高，引起全部保护接零的设备外壳带电，从而发生触电事故。正确的做法应该是对工程机电设备全部采取接地处理。（3）加强机电工程施工建设中大型机械的安全管理对于物料提升机、塔式起重机以及其他大型机械设备，必须重点控制其采购、拆卸、使用、维修、保养、报废的各个环节。严禁采购没有通过国家强制认证或者是无合格证的机械产品，并且在机械设备的使用前都必须经过检验部门的检测合格。对这些大型机械的拆卸要组织具备拆卸资质的专业人员进行。在拆卸工作开展前，要根据施工现场的实际环境制定出拆卸方案，对操作人员进行安全技术交底。拆卸技术人员要进行严格的安全技术培训，并持有特种作业操作证书。在拆卸范围内要设计警戒线，任何与工程无关的人员一律不得进入工地。提前设定出可能出现的事故应急预案，将损失降低到最小范围。2.2工程质量管理工程的施工质量控制也可以说是机电工程施工管理的重点，只有确保施工质量，才能保证工程能够在投入运营之后正常使用。首先，要加强对施工材料...