东北地区中小企业集群发展战略研究【企业战略专业论文】

东北地区中小企业集群发展战略研究一、中小企业集群与东北新型工业化道路由于东北地区的企业规模结构尚不完善,市场经济还处于起步阶段,所以中小企业在新的东北地区工业化进程中的意义更为深远:首先,为了大东北的共荣共进,加快发展中小型企业,是必经之路。其次,东北三省人口众多,劳动力密集,中小型企业的资金投入小,进入市场的门槛低,且大多是劳动密集型企业,成为解决就业问题的主要渠道。再次,由于小城镇经济是优化农村经济结构和解决“三农”问题的关键,而中小企业在小城镇市场中能够得到更好的发展。最后,中小企业,是大型企业和小城镇经济的桥梁,发展中小企业能够有效的平衡东北市场结构的发展,维护社会公平。但另一方面,东北地区中小企业基础薄弱,规模太小,不利于整体的发展,因此,有效的组织形式便是中小企业的集群发展:首先,有利于技术创新。由于企业集群中的企业,他们在地理位置上彼此接近,并有稳定的合作关系,因此,不但可以减少成本,还可以使企业间产生有序的竞争,不会产生企业发展动力匮乏的现象。由于企业间的分工,每个企业会有自己专长的技术优势,能够深化企业在此领域的发展,增大企业在专长领域的竞争力。其次,有利于企业实现规模经济。中小企业集群类似威廉姆森所说的“中介机构的组织”三方监管和双边监管制度的结合。这种形式的优点是,既能避免由于单个企业规模扩大,而产生的成本费用膨胀、市场反应僵化、官僚主义和其他现象,更能减少因增大的不确定性,交易频率小和纯市场机制等引起的市场交易成本缺陷。再次,有利于企业增强竞争优势。中小企业集群内可以节省交易费用,并通过政府的支持政策降低企业的成本。企业集群可以采用共同对外营销,规范的质量标准,确定具体的技术,以促进共同商标,共享信贷和其他措施,以确立其竞争优势和集体谈判权加强集群优势,通过一个统一的谈判,可以有更多的订单,并容易获得政府的产业政策的好处。二、中小企业集群的产业选择(一)基于就业目标的产业选择在东北,大多数企业都属于劳动密集型产业,它们不仅能够容纳更多的员工,为社会就业压力的减轻做出贡献,还有着其他产业所不能比拟的发展活力,所以说,劳动密集型产业与东北的实际状况相适应,是东北中小企业的优先选择。在全国就业人数统计中,黑龙江、辽宁、吉林分别排在全国的第8位、第11位、第14位,为居民就业做出了巨大的贡献。根据东北的实际情况,分析得出,有以下行业既可以满足东北就业人员的需要,又符合东北的地区条件:木材采运业、汽车零部件制造业、中药材及中成药加工业、肉类副食品加工业和肉制品加工业、摩托车整车和零部件及配件制造业、食用植物油加工业、磨粉业、胶合板制造业、其他食品加工业、乳制品制造业、煤炭洗选业、亚麻纺织业、豆制品制造业、天然矿泉水制造业等。(二)基于企业竞争力目标的产业选择根据林汉川,魏中奇(2001)的研究,中小企业可以自由进入或者以集群形式自---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---由进入劳动密集型产业,而资源/技术密集型产业则以中小企业集群形式进入更具有竞争力,资本密集型产业可以与大型企业形成集群后进入。如果从中小企业市场竞争力层面出发,东北地区工业行业销售收入进入全国前10位的中小企业有85家,其中从事装备制造业的27家,原材料加工业的12家,另外比重较大的是食品制造业和纺织、服装工业,分别有19家和12家。由此可知,东北中小企业集群首先要选择具有竞争力、符合东北产业基础、能为大型企业配套服务的装备制造业和原材料加工业,例如木材加工业、铁路运输设备制造业、机电工业专用设备、化学工业专用设备、电焊机、工业用电炉等,其次是选择既有市场竞争优势又能解决就业的劳动密集型产业,如碾米业、水产品加工业、豆制品业、乳制品业、毛皮服装业、亚麻纺织业等,另外从技术进步的层面,鼓励中小企业集群进入在东北具有一定基础的光电子产业、仪器仪表制造业和电子及通讯设备产业等。三、东北地区中小企业集群发展的三个战略方向(一)基于装备制造业而发展的中小企业集群东北的大中型城市的企业中,多数企业都属于装备制造业,所以,以装备制造业为中心,形成配套的中小型企业集群是个不错的...

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