基层供电企业平安生产管理研究:供电企业平安生产目标。供电企业平安生产管理是确保电网平安运行的一项重要工作。只有通过在内部完善有效的平安根底管理，外部争取平安的管理市场，才能保障供电企业平安生产管理在任何情况下都能发挥更大的作用。总结多年来在供电企业平安生产管理方面的实践经验，探讨了强化平安生产管理方面的措施。关键词：供电企业；平安生产；管理作者简介。秦登建〔1970-〕，男，四川XX县区人，XX省电力公司巴中电业局，工程师。〔四川。巴中。636000〕中图分类号：f273。。。。。文献标识码：a。。。。。文章编号：20222022-020229〔2022〕21-012022-02电力平安事故不仅对企业本身产生影响，对国家也是一种损失。因此，供电企业平安生产管理就显得格外重要。目前在供电企业的平安管理中面临的主要问题是，运用什么方法才能对供电企业平安生产有效实时地进行管理，使供电企业的生产处于可控、能控、在控范围内。本文就这方面进行了论述。一、积极排查治理平安生产的隐患根据以往供电企业的工作经验教训，供电企业平安生产中最主要的工作隐患是“操作性违章、指挥性违章、管理性违章、设备性违章〞。所以，供电企业平安生产的平安教育就显得格外重要。必须加强供电企业工作人员的平安思想教育，才能从根本上解除平安生产的最大隐患，让供电生产人员充分意识到操作性的违章作业就是在拿自己的生命开玩笑，指挥性的违章作业就是在拿别人的生命开玩笑，管理型违章就是对别人的生命太不在乎，而设备性的违章作业就是在给同行工作人员制造工作隐患，给以后工作人员的平安操作造成很大的障碍。所以供电企业平安生产管理部门必须要制定出平安生产制度，争取做到“平安生产单位、平安生产科室、平安生产小组、平安生产员工、平安生产岗位〞。要从供电企业高层入手制定完善的平安生产岗位工作制度和标准，以及完善的奖励和惩罚制度。要从单位领导到基层员工层层落实，一直把平安生产的责任制度落实到每个人和每个岗位上。并且建立完善和系统的平安生产监督机制，要加强监督和奖惩的监管和设备维护的监管。从每一个干部员工做起，提高平安生产的工作思想意识。使他们从内心上接受平安生产无小事的理念，争取创造供电企业平安生产的良好气氛，逐渐实现供电企业平安生产标准化、标准化的目标。二、加大对电力设施的保护力度根据数据显示，电力平安事故明显增多的一个主项是电力设施的外力破坏。为遏制这种情况的发生，供电企业要与政府职能管理部门加强沟通和协调，积极争取支持，制定、完善关于电力建设和运营的一些新的法规和政策，请上级组织出门协调，使当地安监部门和公安部门相互配合。认真落实相关的规章制度，加大对电力设施损害的惩罚力度，并且积极研究出台保护电力设施的措施。对各级各部门和广阔人民群众保护电力设施的思想意识进行普及和教育，从而营造保护电力设施的良好社会环境，并且从根本上有效遏制电力设施外力破坏事件的发生，保障电网的平安可靠运行。三、提高供电企业平安生产和治理的措施供电企业的平安教育是整个工作的核心，也是工作的根底，领导层必须要意识到平安教育的重要性，将其当成家常便饭进行教育和工作，丝毫不能懈怠。首先，班组每周召开一次平安会议，总结一周的缺乏和工作经验；其次，每月的平安生产例会也要总结经验交流缺乏，提高平安生产意识，减少工作隐患；再次，要不断丰富职工平安文化生活领域，譬如：经常开展平安知识讲课活动和事故案例分析，学习好的标准化工作方法和吸取事故教训，提高自己的工作技能、改善工作方法。对于活动内容要多涉及平安生产的知识，不仅对优秀职工进行精神奖励，还要有物质奖励，且必须要落到实处，而不是走过场给领导看的一种活动。出现问题时要集体讨论交流，把最新的工作和处理事故的经验分享给大家，并经常到供电企业下属单位的作业现场或者供电所进行实际的监督检查，定期组织人员对供电设施设备进行检查检修和试验，不断开展各种知识竞赛，提高企业员工对专业知识的熟练度和对工作的热情，不断增强活动的时效性。供电企业的监督单位要不断加强对活动本身和内容的检查、指导，保证各个活动有...