我国企业跨国并购的动因及风险对策研究摘要：在当前国际经济危机尚未完全出现转机、全球跨国并购投资急剧减少的情况下，中国企业的海外并购却逐渐增加。其动因主要包括抢占国际市场、突破贸易壁垒、获取战略资源、提升技术能力等方面。然而在并购过程中容易出现各种风险，包括政治、社会、法律等外部风险和信息、资产、财务等内部风险。因此，我国企业需高度重视风险防范工作，包括制订国际化发展战略、客观评估东道国的环境、重视并购协议、注重整体融合、完善生产经营整合、选择合适的支付手段，以提高我国企业跨国井购的安全性，增加国际竟争优势。关键词：跨国并购；并购动因；并购风险；风险防范：F271；F062.9文献标志码：A：1009－6116(2010)05－0059－04一、引言跨国并购是企业走向国际市场的重要方式，也是企业跨国经营的高级阶段，它要求更多的资源投入，意味着面临更高的风险、更复杂的环境，因而其进人方式的选择成为企业国际化进程中最重要的决策之一。企业并购是产权自由交易、资本自由流动的重要表现，是市场经济发展的必然产物。在西方发达国家，一些大型跨国公司的发展历程就是一部企业的并购史。随着经济全球化进程的深入和我国经济的快速发展，越来越多的企业走出国门，通过跨国并购扩大生产规模，开拓国际市场，这是我国企业应对经济全球化和技术进步挑战的需要，也是解决经济发展与资源短缺矛盾的选择之一。但是，跨国并购是一个复杂的系统过程，会面临各种风险。张敬来等对跨国公司的市场竞争和并购行为进行关联研究，为进一步研究日趋激烈的跨国竞争现实提供了一个新视角。杨以雄结合纺织服装企业跨国并购案例对跨国并购中的目标企业估值和定价进行评估验证，为纺织服装企业全球化战略和资本运作提供参考。李莉从三个层面分析金融危机影响全球跨国并购投资的路径，包括资本市场层面、跨国公司层面和目标公司层面，并从必要性和可行性两个角度分析了中国企业海外并购投资增加的必然。马建春等主要介绍美国等西方发达国家跨国并购政府管制的经验方法，促使中国企业寻求一种在利用外资的同时确保经济乃至国家安全的方法。陈家涛通过建立跨国公司与东道国企业之间的博弈模型，将不同投资方式收益的影响因素纳入模型中进行定量的比较分析，得出选择最佳进入方式的决策框架。廖运凤等对中国企业海外并购的历史与现状以及海外并购面临的主要问题进行了分析，对我国企业的跨国并购行为具有一定的指导和借鉴意义。单宝针对中国企业的跨国并购，建议应识别跨国并购所面临的各种风险，完善中国企业跨国并购流程，加强中国企业跨国并购风险的防范措施。从上述研究可以看出，我国学者在跨国并购方面的成果较为丰富，但大多只专注于并购动机和效应分析，对于并购中的风险性因素的系统分析和风险防范等方面的研究却缺乏足够的重视，对于国际并购的系统研究较少。因此，本文将对中国企业实施跨国并购的动因以及跨国并购中的风险问题进行分析，并对如何应对和控制并购风险提出具体措施。二、我国企业跨国并购的动因分析经济全球化是推动跨国并购发展的主要动因。全球经济一体化带来了更为广阔的市场规模，必然导致企业之间相互结合获得更大规模的生产和销售，充分实现规模效益；另一方面，跨国公司面临着全球范围的激烈竞争，原有的市场占有率及优势将不可避免的受到冲击。跨国公司一向追求全球战略，要求实现全球范围的最低成本生产和最高价格销售，尽可能提高全球市场占有率和取得超额利润。跨国公司要取得竞争优势就需直接面向全球市场，而跨国并购成为跨国公司通过国际扩张取得竞争优势的必然选择。具体来说，我国企业跨国并购的动因如下：1.抢占国际市场。中国企业通常采取贸易的方式进入国际市场，但对于欧美高度发达和成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---熟的市场，新品牌的进入异常困难，巨额广告费用、营销费用等进入成本相当高。由于中国企业大多缺乏国际性品牌，使得产品在国际市场销售不畅，只能贴牌生产赚取低廉的加工费。因此，通过跨国并购尽快建立起中国企业的国际品牌并形成自己的营销网络，既能满足企...