中国博士制度调查：博士生成为导师廉价劳动力对于吴刚而言，每次短暂的休假返校，就意味着“老板”又将有新的任务安排了。大到课题的立项和试验，小到给专家配送水果，读博士几年来，吴刚没少给老板跑腿，其中许多都是跟自己的讨论方向毫无关系的事情。毕业在即，吴刚盼望能抓紧写几篇有重量的论文好找工作，而毕业论文也该抓紧了，这直接关系到是否会被延期毕业。与吴刚有着类似苦恼的在读博士生不在少数。华中科技大学教科院周光礼教授在对国内博士的调查中，甚至发觉更加荒谬的个案，“由于可怕导师杂七杂八的任务，有博士在自己的手机设置中，甚至把导师的电话号码列进黑名单，教师找他时打电话始终打不通。”近日，周光礼教授团队的新书《中国博士质量调查》在武汉出炉。这是国内迄今首份有关中国博士培育质量的调查报告。这份调查回收到有效问卷1392份，调查对象涉及全国多所高校在读博士生、博士生导师、博士培育单位负责人和已毕业博士生。在为期一年的调查中，周光礼教授听到了博士生们很多的埋怨，师生关系在畸变中暗火重重。专家由此呼吁：“需要对博士的培育制度进展再设计。”廉价的高级劳动力赵普博士今年刚从武汉一所理工科高校毕业。由于当时在本校读博，博士班还没开学赵普就已经给“老板”帮助了，博三开头，他甚至要带着导师门下的学弟学妹一起开工。几年来，赵普留心观看，发觉不少导师都会常常在外边接工程，假如接到一个大的研发工程，就把工程分解给门下的博士，每个博士带着老板门下的一些讨论生形成一个小团队，最终导师会依据工程的状况给学生分钱。“偏工科专业的博士生根本都有过为‘老板’干私活的经受，导师用的顺手的还要‘被延期毕业’。”赵普至今还在为自己的“顺当逃离”暗自庆幸。赵普的感觉在《中国博士质量调查》中得到印证。据该书披露，“60%的学生认为，他们担当了导师课题一半以上的任务。有些导师的横向课题100%由学生完成。”事实上，就高层次科学讨论而言，涉及原理和根底性突破的纵向课题才是博士培育阶段的题中应有之义。“我做了许多工程，出了许多差，但是回过头来看，跟我参与工作有啥区分啊？读博还在做许多横向的工程，还不如出去工作。”一位受访的博士认为现在的师生关系已经异化为一种赤**的“雇佣关系”，学术水平根本就难以提高。该书披露的一组数据显示，全国指导博士讨论生在20人以上的导师不在少数，指导博士生最多的一位导师手头有110多位博士生，“许多博导连学生的论文看都不看，纯粹就是老板，喊老板就是一个极其贬义的词。”一个揶揄的细节是，同样源自这份调查，大局部博导从自身精力和培育规律的角度动身，得出的结论则是自己适合指导的学生(博士生)不应当超过6名。《中国博士质量调查》中这样描述10年来的转变：师生间促膝畅谈、齐头攻坚的情景不再，取而代之的是讨论生对导师的劳动力输出，学生帮教师整理事务性文件，清理杂物，甚至做家务。门下的“冷宫”就像一座围城，赵普始终在努力突出打杂的重围，二年级博士生张平则伸长了脖子想看看里面的风景，“虽然打杂工对于科研意义不大，但究竟跟专业有所接触吧。”两年多前，张平费尽周折，一往情深地投身于一位全国知名学者门下，没想到换来的却是孤独与凄凉，老板门下学生站在一起都是一个加强排，最要命的是，“老板还是个空中飞人，长期见不着面，对于几年的课题安排也根本不闻不问。”虽然学校配了副导师，可这位年轻的教师自己也正为职称攒书劳碌，间或请教一下，张平都怕打扰他。读博期间，张平过着图书馆、食堂、宿舍三点一线的生活，更多的时候，心情烦躁地玩着嬉戏，“感觉就像在冷宫里一样，虚度着青春年华”。一位博士在受访中反复提到一个词——“孤独”，“做一个东西没有人和你争论，有时候觉得做得很孤独，你出了问题就很难解决它，老是在上面打转。但是导师一般都很忙，很难遇到他。”科研道路上，这位博士的感受就是形单影只，“有一种很大的孤独和疏离感”。周光礼教授团队在调查中惊异地发觉，作为博士生培育的主要形式，导师和学生的沟通严峻缺乏：近13%的博士生每月与导师沟通不到1次，每月沟通5次以上的不到5%，还有3%的博士生反映从...